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Défense : pourquoi Eurenco (groupe SNPE) doit conserver une part d'autonomie au sein de Nexter

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Publié le 14 mai 2013 à 21:03 - Mis à jour le 14 mai 2013 à 21:03

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L\'opération de rapprochement entre les deux groupes publics, SNPE (maison mère d\'Eurenco) et Giat Industrie (holding de Nexter), qui va dans le bon sens selon tous les acteurs concernés, nécessite néanmoins quelques ajustements très fins pour que la consolidation de la filière munitionnaire française soit gagnante-gagnante, notamment pour Eurenco. Car Nexter ne représente que 15 % du chiffre d\'affaires environ du groupe Eurenco, qui a réalisé, selon nos informations, 248 millions d\'euros de chiffre d\'affaires en 2012 (plus de 1.000 salariés). \"Les besoins de Nexter ne sont pas suffisants pour faire vivre Eurenco\", explique-t-on à \"La Tribune\". Cette acquisition permettra au groupe d\'armements terrestres de sécuriser son approvisionnement en poudres et explosifs (Eurenco lui vend environ 30 % de sa production) en internalisant la fourniture des composants essentiels pour ses munitions.Ce contexte économique et stratégique a donc été pris en compte dans la rédaction du communiqué publié lundi. Il précise que \"cette opération devrait permettre de regrouper, au sein d\'une même entité et dans le respect de leurs stratégies, de leurs clients et de leurs marchés respectifs, les activités complémentaires des deux groupes\". C\'était la volonté de SNPE de protéger l\'activité d\'Eurenco. \"Nous ne voulons pas devenir une société de poudres que pour le compte de Nexter\", fait-on valoir dans le groupe SNPE.Eurenco exporte 60 % de sa productionPas question donc qu\'Eurenco, qui se partage par exemple les charges modulaires du canon tracté Caesar de Nexter avec le groupe suisse Nitrochemie (groupe Rheinmetall), soit considéré que comme un \"satellite de Nexter\". Ce qui lui ferait perdre des marchés. Car Eurenco, selon nos informations, exporte environ 60 % environ de sa production, en dehors des pays où la filiale de SNPE est implantée. Elle a cinq usines de production modernes en Belgique (Clermont), en Finlande (Vihtavuori), en France (Bergerac et Sorgues) et en Suède (Karlskoga) et a ouvert un bureau commercial à Washington ainsi qu\'une société de distribution à Houston.Enfin, Eurenco devrait régler le dossier de Vihtavuori, dont le site a perdu près de 4 millions d\'euros en 2012. Tout en poursuivant les discussions pour une éventuelle reprise du site avec les autorités finlandaises, la filiale de SNPE a lancé en parallèle une procédure de licenciement des salariés de Vihtavuori en vue d\'une fermeture éventuelle. Une mesure qui pourrait éviter à Eurenco des discussions à l\'infini pour la reprise du site.Vers une consolidation européenneLa consolidation de la filiale munitionnaire pourrait être un premier pas vers un mouvement européen. Eurenco, qui avait entamé des discussions très amont avec Nitrochemie. De son côté, le PDG de Nexter n\'est pas hostile à une telle opération. Philippe Burtin aimerait pouvoir rapprocher Eurenco de son rival Nitrochemie, une coentreprise détenue par l\'allemand Rheinmetall et le suisse Ruag. Car selon lui, il ne peut pas y avoir deux fournisseurs européens de cette taille sur un marché aussi restreint.

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