UN RÔLE Stratégique La fonction des directeurs des ressources humaines se renforce dans la majorité des entreprises, comme le montre le dernier baromètre RH Essca-Bodet. La plupart d'entre eux font partie du comité de direction et affirment y participer activement. Près d'un DRH sur deux se déclare satisfait de sa fonction. Toutefois, un sur cinq prétend ne pas entretenir des relations idylliques avec sa direction générale. Le manque d'écoute et la surcharge de travail en sont les principales raisons. « Les DRH devraient déléguer des missions stratégiques aux managers opérationnels, qui, à part l'évaluation des collaborateurs, ne s'occupent que de tâches administratives », analyse Maryline Meyer, professeur de gestion des ressources humaines au groupe Essca. C. B.
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