Les spots et les affiches imaginés par l'agence DDB à l'occasion de la disparition de la marque AGF au profit du nom de sa maison-mère, Allianz, portent-ils leurs fruits ? Les chiffres fournis par TNS Sofres aux annonceurs du secteur en janvier 2010 peuvent le laisser penser. Après quatre mois de campagne, la marque allemande bénéficie en France d'une notoriété spontanée de 10 %. Un score conforme à l'objectif fixé par ses dirigeants qui aimeraient qu'en 2012 la notoriété spontanée de la marque atteigne celle d'AGF à son décès (22%). Pour évaluer la performance d'Allianz, il faut revenir sur les cas de deux annonceurs du secteur ayant récemment changé de nom.repartir de zéroLorsque, fin 2005, HSBC a décidé de donner son nom au CCF, la banque britannique était quasiment inconnue en France. « On a démarré à 1 % de notoriété spontanée. En six mois, on était déjà à 6 % auprès de notre cible et au bout d'un an on avait passé le cap des 10 %. » se souvient Chantal Nedjib, la directrice de la communication d'HSBC France. La performance réalisée par LCL fut encore plus impressionnante. « Nous avons décidé de repartir de zéro en abandonnant la marque bancaire la plus connue par les Français, raconte Alexandra Rocca qui dirigeait alors la communication de la filiale du Crédit Agricolegricole. En octobre 2005, après un mois et demi de campagne, on était déjà à 7 % de notoriété spontanée. Mi-2006, les 10 % étaient atteints et, en janvier 2007, grâce au renouveau de notre communication publicitaire, six Français sur dix connaissaient le nom de LCL. » P. K.

latribune.fr

29 Mars 2010, 23:19

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