Marketing territorial : collaborer avec le privé, une recette magique ?
Françoise Sigot
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Françoise Sigot
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Hisser son territoire en haut de l'affiche avec en ligne de mire une attractivité grandissante et à la clé des retombées en terme d'emplois, de tourisme et bien d'autres. Sur le papier, le dessein a de quoi séduire. Sur le terrain, les collectivités initiatrices de ces démarches de marketing territorial s'engouffrent dans cette pratique, avec des succès très divers. Pourtant, la promotion de son territoire est presque devenue un incontournable.
Lire aussi : La marque Savoie Mont Blanc réunit ses ambassadeurs
Reste à trouver la stratégie qui permettra de faire mouche. Et en la matière, une étude réalisée par Cap Com, Inkipit, conseil en attractivité et valorisation des territoires et des entreprises et la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial, dédiée à l'attractivité et aux nouvelles pratiques du marketing territorial dans le monde, montre que les pratiques sont encore peu matures.
Certes la "bonne stratégie" est délicate à définir, puisqu'elle dépend avant tout du territoire, de ses atouts et des ses acteurs. Spécialement les élus qu'il n'est pas toujours aisé de réunir lorsqu'ils sont issus d'horizons politiques différents. Mais les auteurs de l'étude notent que le marketing territorial peut être fédérateur. D'autant plus si les démarches impliquent les acteurs économiques.
Françoise Sigot