Savoie : Comment Valloire veut se démarquer des autres stations
Léa Meyer

Photo d'illustration
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La SEM Valloire l'a bien compris : pour pouvoir satisfaire les vacanciers toujours plus exigeants, il faut investir. Elle s'engage sur un plan (2020-2028) audacieux qui débute par 10 millions d'euros mis sur la table dès cette année.
Face à l'évolution des conditions climatiques et aux nouvelles attentes des clients, la SEM Valloire (150 salariés dont 35 permanents, 15 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2019) renouvelle et enrichie ses activités estivales, assure l'activité ski en développant la neige de culture pour les 160 km du domaine, réorganise complètement le système de vente et crée un nouveau téléphérique : le téléphérique Montissot.
Désormais, on arrivera plus rapidement et plus confortablement aux sommets des pistes. Le 10 janvier, un nouveau télésiège débrayable six places (Montissot) a été inauguré. Il remplace deux anciens télésièges et comprend un tapis d'arrivée qui facilite la descente aux débutants.
Cet équipement innovant aura coûté 8,5 millions d'euros et nécessité 6 mois de travaux. Il devrait booster la fréquentation du domaine skiable.
Il faudra donc désormais 7 minutes pour parcourir les 700 mètres de dénivelé, contre près de 35 minutes auparavant au moyen de 2 télésièges. Avec un débit maximal porté à 2700 personnes par heure, cette nouvelle remontée, qui transportera aussi dans le sens de la descente, se situe dans le prolongement du télésiège des Verneys. Ce site est appelé à accueillir le projet du Club Med qui devrait voir le jour en 2022.
Autre atout de ce télésiège : son espérance de vie, assez longue, qui lui permettra d'atteindre les massifs les plus hauts, surtout si la fonte des glaces se poursuit.
Pour permettre à la station d'assurer son chiffre d'affaires, la station de ski se diversifie. Aujourd'hui, les activités estivales représentent 30 % des recettes annuelles de la station, un ratio bien supérieur aux autres stations.
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Le ski reste tout de même l'activité phare de la station. Pour sécuriser l'activité, la SEM Valloire met la priorité sur le développement de la neige de culture et investi 500 000 euros. Cette station équipée, depuis les années 90, est l'une des premières dans le domaine. Elle dispose de 690 enneigeurs et il faut compter seulement 100 heures pour enneiger la moitié du domaine skiable.
Afin d'optimiser le bénéfice client, trois moyens ont été mis en place : la réorganisation complète des solutions du système de vente (numériques et physiques), l'implantation de nouvelles bornes à tous les départs des retombées mécaniques et enfin l'évolution des compétences des équipes de ventes pour un coût total d'un million d'euros.
Avec un fort trafic sur ses sites et de bons avis clients, la station espère rivaliser avec les géants Chamonix, La Plagne ou encore Val Thorens. En deux ans, les ventes internet ont augmenté de 30%.
Une dynamique globale favorable qui se traduit notamment par une augmentation de la fréquentation de la station (+4 % de nuitées).
Le reste des investissements - 26 millions d'euros - devraient être répartis entre la réfection du télécabine de la Sétaz pour 10 millions d'euros, le renouvellement des infrastructures existantes et les travaux d'entretien des pistes.
Léa Meyer