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Carrefour se lance sur le marché éthiopien de la grande distribution

Photo de Espoir Olodo

Espoir Olodo, Agence Ecofin

Publié le 08 janvier 2026 à 09:24

le groupe français Carrefour a densifié son empreinte africaine depuis une décennie en multipliant les implantations en RDC, au Gabon, en Côte d’Ivoire, au Cameroun et au Sénégal

le groupe français Carrefour a densifié son empreinte africaine depuis une décennie en multipliant les implantations en RDC, au Gabon, en Côte d’Ivoire, au Cameroun et au Sénégal

DR

Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
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En Afrique, Carrefour fait partie des acteurs étrangers présents dans le secteur de la grande distribution. Le groupe surtout présent en Afrique de l’Ouest et du Centre veut accélérer son expansion dans d’autres régions du continent.

Le français Carrefour a annoncé début janvier, la signature d’un accord de franchise et d’approvisionnement avec Queens Supermarket, filiale de Midroc Investment Group, à la tête de plusieurs supermarchés dans la capitale éthiopienne Addis-Abeba.

Dans les détails, le groupe français entend collaborer avec son partenaire pour convertir sur le premier semestre 13 magasins sous enseigne Carrefour et ouvrir à l’horizon 2028, 17 magasins supplémentaires.     

Un potentiel de développement

« Ce lancement en Éthiopie constitue une nouvelle étape dans la mise en œuvre de notre stratégie internationale de développement en franchise, qui nous a déjà permis de franchir le cap des 3 000 magasins franchisés en octobre 2025 », a déclaré Patrick Lasfargues, directeur général de Carrefour International Partnership.   

« Je suis très fier d’annoncer, avec l’ensemble des équipes de Midroc, notre intégration au réseau international de franchises de Carrefour. En nous appuyant sur notre connaissance approfondie du marché éthiopien, sur l’engagement des équipes de Midroc et sur l’excellence de Carrefour, nous serons en mesure d’offrir aux consommateurs éthiopiens des produits de qualité, accessibles, ainsi qu’une expérience parfaitement adaptée à leurs attentes », s’est réjoui de son côté Jemal Ahmed, PDG de Midroc Investment Group.

Avec cette opération, le numéro un français de la grande distribution compte bien tirer profit du potentiel de croissance de cette destination qui sera sa 3ème en Afrique de l’Est après le Kenya et le Rwanda.

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Comptant plus de 120 millions d’habitants et enregistrant une urbanisation rapide, le second pays le plus peuplé d’Afrique offre un terreau favorable à l’essor des circuits modernes de distribution, encore largement sous-développés.

D’après l’édition 2023 du Global Retail Development Index (GRDI) du cabinet de conseil en stratégie A.T. Kearney qui évalue notamment le risque-pays, l’attractivité et le niveau de saturation des marchés, l’Éthiopie se classe au 9ème rang africain, derrière l’Égypte, le Sénégal, le Maroc, le Kenya, le Ghana, la Côte d’Ivoire, la Tanzanie et l’Algérie[2].

Une expansion africaine en marche

Cette offensive en Éthiopie s’inscrit pleinement dans le plan « Carrefour 2026 », qui vise notamment l’ouverture de 10 nouveaux pays en franchise, tout en renforçant la présence du groupe dans les zones à fort potentiel de croissance hors d’Europe notamment sur le continent africain.

Au-delà du pays des Négus, le groupe avait annoncé en décembre la reprise et la transformation des 7 magasins du distributeur sud-africain Shoprite au Ghana et le lancement de 5 nouvelles enseignes d’ici 2028.

Plus globalement, il faut rappeler que le groupe français a densifié son empreinte africaine depuis une décennie en multipliant les implantations en RDC, au Gabon, en Côte d’Ivoire, au Cameroun et au Sénégal en privilégiant à chaque fois un modèle de croissance maîtrisé, fondé sur la franchise et l’expertise locale pour mieux connaître le comportement des consommateurs.

Le groupe s’appuie déjà sur le conglomérat Majid Al Futtaim pour opérer ses enseignes en Égypte et au Kenya, deux marchés clés d’Afrique de l’Est et du Nord ainsi que sur le groupe CFAO pour ses enseignes en Afrique de l’Ouest.

Cette stratégie jusqu’ici payante pour la compagnie doit néanmoins faire face à plusieurs défis, dont la forte concurrence des petites échoppes et épiceries traditionnelles. Situés en zones rurales, urbaines ou périurbaines, ces points de vente comptent encore pour une forte proportion des ventes au détail sur les marchés alimentaires dans de nombreux pays du continent.

Espoir Olodo, Agence Ecofin

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