La banque verte prend une participation majoritaire au capital de cette entreprise normande de l’ESS qui propose aux seniors une alternative à l’EPHAD. A la tête d’une petite centaine de maisons en colocation, elle projette de quintupler leur nombre en cinq ans.Habiter à plusieurs lorsqu’il devient difficile de vivre seul chez soi. Le modèle de la colocation n’est plus l’apanage de la Gen Z. Le vieillissement de la population aidant, cette option convainc de plus en plus de retraités en perte d’autonomie. Témoin, le développement exponentiel de l’entreprise Normande CetteFamille. Fondée il y a dix ans à Argentan, dans l’Orne, avec l’appui des Conseils départemental et régional, elle était à l’origine spécialisée dans le placement des personnes âgées en familles d’accueil.
Devenue leader sur ce marché, elle a diversifié ses activités vers la colocation senior en 2021 « en réponse à l’afflux de demandes des seniors en faveur d’habitat alternatif aux EPHAD ou aux résidences services », explique Paul Alexis Racine Jourdren, son fondateur.
En quatre ans, l’entreprise a acheté, réhabilité et équipé en ascenseurs et autres commodités 85 maisons « partagées », généralement situées en milieu rural ou péri-urbain, pour loger des personnes âgées. Ici, ni médecin, ni infirmière à demeure. Les colocataires (au nombre de 10 maximum) sont accompagnés jour et nuit par une équipe de trois salariés. Le tout moyennant le paiement d’un loyer compris entre 1.800 et 2.200 euros après déduction des aides. « Nos structures à taille humaine ne sont pas médicalisées. En revanche, nous organisons le passage des professionnels de santé qui travaillent à proximité », détaille l’entrepreneur.
Un parc d'hébergements appelé à grandir
Le concept a tapé dans l’œil du Crédit Agricole, parti en quête de nouvelles offres en faveur du « bien vieillir » à la veille du pic du papyboom. Après avoir acquis en juin dernier la société Petits-fils, leader français du maintien à domicile, le groupe vient de prendre une participation majoritaire dans CetteFamille, via sa filiale Santé & Territoires. L'opération, dont le montant n'est pas précisé, est stratégique pour son directeur général. « Avec cette montée au capital, nous renforçons notre utilité territoriale et notre capacité à proposer des solutions innovantes et inclusives », fait valoir Pierre Guillocheau.
