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Parc de loisirs : à 36 ans, Charles Bennet prend la tête du PAL et maintient la stratégie d’investissement

Emilie Valès

Publié le 15 janvier 2026 à 10:32 - Mis à jour le 15 janvier 2026 à 17:56

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Charles Bennet prend la succession de son père à la direction du PAL, parc qui génère chaque année 34 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Charles Bennet prend la succession de son père à la direction du PAL, parc qui génère chaque année 34 millions d'euros de chiffre d'affaires.

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Le PAL est l’un des derniers parcs de loisirs privés de cette taille à appartenir à une famille. Désormais dirigé par la troisième génération, le parc, à la fois d'attractions et animalier, va continuer d’investir fortement dans l'Allier afin d'innover dans un secteur hyper concurrentiel.

Figure emblématique des parcs de loisirs en Auvergne-Rhône-Alpes, le PAL amorce un nouveau chapitre de son histoire. Situé à Saint-Pourçain-sur-Besbre, dans l’Allier, ce site, qui se classe à la sixième place des parcs d’attractions les plus fréquentés de France, vient de changer de direction.

Charles Bennet, âgé de 36 ans, succède à son père, Arnaud, perpétuant ainsi une aventure familiale initiée il y a plus de 50 ans par son grand-père, André Charbonnier. Le nouveau dirigeant entend s’inscrire dans la continuité, alors que des fonds d’investissements et des grands groupes s’étaient montrés intéressés par le rachat de ce parc aux 34 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel.

« Il y avait des candidats. Toutes les options étaient possibles. Mais ce n’était pas le choix de la famille. La manœuvrabilité de l’entreprise, liée à sa bonne santé économique et financière, a aidé à permettre une transmission », souligne Charles Bennet, qui a pris les rênes du PAL au 1er janvier.

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Son frère et sa sœur font partie du board familial et sont associés à toutes les décisions stratégiques. Pour sécuriser cette succession et préserver l'unité de la fratrie, la nouvelle génération a été accompagnée par un cabinet spécialisé. Epaulés par des coachs pendant plusieurs mois, les enfants Bennet ont élaboré un projet commun de reprise pour ce parc hybride, entre parc d’attractions (31 attractions) et parc animalier (1.000 animaux). Pourtant installé en pleine campagne bourbonnaise, le PAL a attiré l’an dernier plus de 700.000 visiteurs.

« C’est vraiment un produit à part, avec une fréquentation remarquable par rapport à son emplacement géographique. Cela montre qu’ils sont bons. C’est assez comparable au Puy du Fou », analyse Didier Arino, directeur général de Protourisme, cabinet spécialisé dans le tourisme et les loisirs.

Emilie Valès

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