Jean-Philippe Déjean
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Le groupe Gascogne traverse de fortes turbulences tout en conservant des marges de manoeuvre.
Reuters
Le 1er semestre 2020 aura été marqué pour le groupe Gascogne, à Saint-Paul-lès-Dax (Landes), par le lancement d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), qui se traduit par la fermeture de la scierie de Castets (Landes). Au total 84 postes de travail (sur près de 1.600 emplois) ont été supprimés par ce PSE finalisé fin mai par le leader régional du secteur bois-papier-emballage. Globalement la crise du Covid-19 a modérément touché le groupe landais, dont le chiffre d'affaires consolidé ne recule que de -10,5 % sur un an, à 182,7 millions d'euros, au 1er semestre 2020. Ce recul a été de -6,6 % au 1er trimestre avant de monter à -14,5 % au 2e trimestre.
L'évolution est un peu plus préoccupante quand on entre dans le détail et que l'on se penche sur l'évolution des divisions bois et emballage du groupe, la seconde étant subdivisée en trois : papier, sacs, flexible. Avec un chiffre d'affaires semestriel de 18,7 millions d'euros, la division bois est ainsi en recul de -35,9 %, après deux baisses d'activité successives, de -25 % au 1er trimestre et -46 % au 2e trimestre. Tandis que la division emballage, qui génère à elle seule 164 millions d'euros de chiffre d'affaires, ne perd que -6,2 %.
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La division bois, branche d'activité historique d'un groupe né de la forêt et de l'association de sylviculteurs landais, est devenue l'homme malade de Gascogne. Dans un courrier adressé fin février aux salariés de la Division bois, rendu public par France Bleu Gascogne, le PDG du groupe landais, Dominique Coutière, prend ainsi le temps d'expliquer la situation au moment où le PSE a été mis en route.
Jean-Philippe Déjean
