Philippe Veran : "La filière dentaire est une profession oubliée"

Laurence Bottero

Publié le 20 avril 2020 à 19:15 - Mis à jour le 20 avril 2020 à 19:51

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Photo d'illustration

Créateur de valeur et d'un chiffre d'affaires de 11 milliards d'euros, l'art dentaire est, depuis le mois de mars, totalement à l'arrêt. Ce qui n'est pas sans mettre en danger l'ensemble de la chaîne de valeur. Et alors que le déconfinement pointe le bout de son nez, le PDG du spécialiste de l'implant dentaire Biotech Dental, originaire de Salon-de-Provence, propose un guide de bonnes pratiques, où il est question d'innovations et de solutions adaptées. Histoire de ne pas continuer à maintenir grippé, un secteur déjà malmené.

Depuis le 17 mars, chirurgiens-dentistes, assistantes dentaires, laboratoires de prothèse dentaire et l'industrie dentaire en général ont un point commun : l'absence d'activité, confinement et décision du Conseil de l'ordre des chirurgiens-dentistes de cesser toute activité, obligent.

Une situation inédite qui est un peu l'arbre qui cache la forêt de la vraie problématique : comment éviter que la filière toute entière ne sombre. Car telle est bien l'interrogation.

Et le sujet est d'autant plus prégnant que le déconfinement approche, synonyme de reprise, certes partielle mais reprise tout de même, de l'activité économique.

Un sujet qui ne laisse pas vraiment Philippe Veran indifférent. Le PDG de Biotech Dental, spécialiste de la fabrication d'implants dentaires, subi les effets collatéraux de la situation. Sans surprise. Mais pas avec attentisme non plus. Au point d'avoir établi un plan d'action, ou plutôt un guide de bonnes pratiques, histoire de penser solutions et pas problème.

Apporter une valeur ajoutée

Tout part des raisons évoquées par le Conseil de l'Ordre des chirurgiens-dentistes pour expliquer la fermeture des cabinets. Au rang desquelles figurent le manque de masques FFP2, l'usage des turbines et des contre-angles capables de générer des aérosols et la proximité avec les patients, évidemment.

"Nous avons créé une cellule de réflexion afin de définir comment reprendre l'activité et en même temps rassurer les patients", explique Philippe Véran qui s'est donc entouré de chirurgien-dentiste, de virologues, d'universitaire, d'industriels... "de tous les maillons qui constituent cette chaîne de valeur et qui peuvent apporter leur expertise".