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Économie - La Tribune Région Sud

La Camargue, laboratoire de la transition écologique ? Le tourisme 1/3

Maëva Gardet-Pizzo

Publié le 07 juillet 2020 à 15:26 - Mis à jour le 07 juillet 2020 à 15:30

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Si le tourisme est un pan considérable de l’économie camarguaise, il doit néanmoins être compatible avec la préservation d’un environnement fragile. Pour faire cohabiter ces objectifs, les pouvoirs publics locaux travaillent ensemble, par delà les frontières administratives et politiques.

On dit d'elle qu'elle est timide. Qu'elle ne révèle son charme qu'à ceux qui prennent le temps de l'observer, de l'écouter, de la connaître. La Camargue offre un relief d'altitude assez homogène mais des paysages d'une grande diversité. La verdure des rizières contraste avec la rougeur des salins. Ci et là, d'immenses étendues de dunes où subsiste une végétation atypique. Il y a les étangs, les marais, les roseraies et quelques zones boisées. La Camargue, c'est aussi une biodiversité exceptionnelle. Les emblématiques flamants roses, taureaux et chevaux à la robe claire illustrent la plupart des cartes postales que l'on trouve dans les villes de la région, d'Arles la Romaine aux dépaysantes Saintes-Maries de la Mer, en passant par le très balnéaire Grau du Roi.

Si le cœur de Camargue est enlacé entre les deux bras du delta du Rhône, à cheval entre le Gard et les Bouches du Rhône, sa zone d'influence va au-delà, jusqu'à Palavas-les-Flots dans l'Hérault. Car, aussi vrai que le Camargue se joue bien du rythme effréné de nos vies, elle se fiche tout autant des frontières administratives. Ce qui n'est pas une mince affaire lorsqu'il s'agit d'y promouvoir le tourisme.

Un tourisme construit dans la coopération

Ce n'est qu'en 2018 que les trois agences départementales du tourisme (Bouches du Rhône, Gard, Hérault) commencent à travailler ensemble dans le cadre du SPôTT, (Structuration de pôles touristiques territoriaux). Un changement de méthodologie qui ne se fait pas sans friction. «Les premières réunions étaient tendues », se rappelle Danielle Milon, présidente de Provence Tourisme. « Chacun voulait tirer la couverture à soi. Il a fallu un peu de temps pour comprendre que travailler ensemble est une force pour chacun ». Désormais, le climat semble s'être apaisé. « Cela se fait de manière très collégiale. C'est très intelligent et enrichissant de travailler entre départements et régions différentes », se réjouit Françoise Collet Jeanjean, chargée de mission au sein d'Hérault Tourisme.

Maëva Gardet-Pizzo

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