Rattachée au Secrétariat Général pour l’Investissement, sous l’autorité de la Première Ministre, l’Agence de l’Innovation en Santé (AIS) a été créée fin 2022 pour favoriser et suivre le pilotage des actions et crédits du volet santé du plan France 2030. Soit, une enveloppe de 7,5 milliards d’euros qui vise à permettre le développement d’innovations de façon optimale et à leur assurer un accès aux patients et professionnels. Entretien avec sa directrice qui a achevé le 30 mars, à Sophia Antipolis, la...La Tribune - A quels grands enjeux répondent l'Agence de l'Innovation en Santé et l'enveloppe de 7,5 milliards d'euros qui y est associée ?
Lise Alter - Le plan santé est orienté autour de trois grandes stratégies qui représentent autant d'enjeux pour la France en matière d'innovation en santé. Les biomédicaments, notamment les médicaments de thérapies innovantes, et la bioproduction d'abord, dotés d'une enveloppe de 800 millions d'euros. Les maladies infectieuses ensuite, et les menaces NRBC (nucléaire, radiologique, biologique et chimique), pour 753 millions d'euros. L'objectif étant ici de préparer le système de santé à faire face aux crises et pathogènes possiblement émergents. Et le numérique en santé, une stratégie qui a déjà beaucoup avancé depuis le lancement de France 2030 en 2021 et qui bénéficie d'un budget de 718 millions d'euros. Enfin, un plan secondaire sur les dispositifs médicaux innovants est également lancé afin de travailler sur les enjeux liés à la robotique, au bloc opératoire de demain, aux prothèses et implants. Le montant des crédits associés est en cours d'arbitrage.
Est-ce suffisant au regard des ambitions présentées par le gouvernement, dont la finalité est de redonner à la France sa position de leadership en matière d'innovation en santé ?
C'est déjà énorme. Des investissements majeurs sont mis en œuvre dans le cadre de France 2030. Ceci-dit, il faut avoir en tête que dans le domaine de la santé, les enjeux ne sont pas seulement financiers. C'est pour cela que l'AIS a été créée, pour lever tous les freins qui aujourd'hui entravent les porteurs de projets. D'ailleurs, les discussions que j'ai pu avoir à Marseille et à Nice le montrent. Dans la grande majorité des cas, les difficultés et besoins remontés par les entreprises et petites entreprises innovantes en santé concernent les freins réglementaires et administratifs qu'il s'agit de lever pour gagner du temps, avoir de la visibilité, de la prévisibilité, et in fine se développer.
