Laurence Bottero
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... entre monde académique et monde entreprenarial doit être bien davantage valorisé.
L'épisode labellisation contrariée de France Water Team passé, c'est un pôle Aqua-Valley conquérant qui retrouve son énergie et une toute nouvelle feuille de route. Dessinée par Olivier Sarlat, elle place clairement l'innovation en tête de pont de la stratégie à dérouler. Directeur des activités Eau de Véolia en Provence Alpes Côte d'Azur, le nouveau président du pôle qui fédère 250 adhérents dont majoritairement des TPE et des PME côté entreprises ne cache pas à quel point les enjeux sont multiples, transverses et majeurs dans l'adaptation au climat.
L'eau, parce qu'elle concerne les villes, l'industrie, l'agriculture, la santé, l'environnement.., est un sujet qui couvre de nombreux secteurs, des problématiques diverses aussi, mais avec un point commun : la préservation de cette ressource aussi indispensable qu'elle est menacée.
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Evidemment que dans ce contexte de nouvelles problématiques à adresser et surtout à résoudre, l'innovation tient toute sa place. Un point essentiel pour Olivier Sarlat qui y consacre même une vice-présidence, confiée à Sami Bouarfa, chercheur à l'INRAE. L'innovation qui naît dans les PME mais aussi en laboratoire. Et c'est évidemment ce lien entre monde académique et monde économique, qui n'a pas toujours été naturel, qui doit absolument être encouragé, amplifié, soutenu, amélioré encore. Une innovation au service des problématiques que sont le stress hydrique, la réutilisation des eaux usées et traitées, par exemple. Pour cela, le pôle de compétitivité est un formidable outil de mise en commun des connaissances et des expertises. L'innovation qui doit également servir « la création de valeur et consolider les TPE-PME qui adressent le marché ». Car sans entreprises fortes, point de solutions répondant aux besoins.
Laurence Bottero
