Rôle de l'État, production, consommation... à quoi pourrait ressembler le "monde d'après" ?
Corentin Dautreppe, AFP
Photo d'illustration. Le coronavirus peut bouleverser nos habitudes de consommation.
Reuters
Corentin Dautreppe, AFP
Photo d'illustration. Le coronavirus peut bouleverser nos habitudes de consommation.
Reuters
La récession que va causer la pandémie de Covid-19 n'est pas encore quantifiée que déjà analystes ou cabinets de conseil phosphorent: cette crise va-t-elle transformer l'économie? Va-t-elle accélérer des tendances en cours?
L'épidémie a d'ores et déjà dopé le rôle joué par les États et banques centrales, qui déversent milliards après milliards pour essayer d'amortir le choc pour l'économie.
"L'obsession de tous les États est que l'activité puisse redémarrer" après la crise, sans que des entreprises aient fait faillite, explique Pascal Cotte, spécialiste macro-économie au sein du Boston Consulting Group (BCG). "Ils sont les seuls à pouvoir jouer un rôle à ce point systémique".
Ludovic Subran, chef économiste chez l'assureur Allianz, nuance :
"L'État remplace tous les échanges, le marché est mis sur pause", poursuit-il, "les signaux de prix, le baril de pétrole, les marchés, ne donnent plus vraiment d'information".
Et quand la puissance publique se retirera, comment éviter la casse sociale?
Standard & Poor's note que la "perturbation des chaînes d'approvisionnement transnationales", par des fermetures de frontières ou l'arrêt brutal des transports, "est un point de pression critique", qui pèse notamment sur les constructeurs automobiles et les biens d'équipements.
L'arrêt de l'industrie chinoise a jeté une lumière crue sur la dépendance des économies occidentales de forces productives lointaines. "Y compris des PME qui vont peut-être regarder leur approvisionnement pour opérer avec du sourcing plus proche", explique à l'AFP Jean-Marc Morel, associé du cabinet d'expertise-comptable RSM.
Il rappelle qu'"on voyait déjà un peu cette tendance" avant la crise actuelle mais elle pourrait s'accroître, que ce soit en relocalisant la production quitte à en faire un argument de vente, ou en privilégiant des pays de production plus proches où les salaires restent plus faibles, comme la Pologne ou le Maghreb pour ce qui concerne l'Europe.
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"On peut ressortir de cette crise avec une réinvention assez conséquente des modes de travail", note Vinciane Beauchene, directrice associée chez BCG. Là encore, le coronavirus apparaît davantage comme un accélérateur de la tendance de l'"agilité" d'entreprise: autonomie des équipes, recours plus important au télétravail...
Au risque d'exclure ceux qui ne sont pas nés avec le numérique? "Être mis en situation est la meilleure façon d'apprendre", pense plutôt la spécialiste, qui anticipe un "effet de rattrapage".
Et si cela donnait aux entreprises l'idée de délocaliser des emplois de services, y compris qualifiés? Certaines compétences, la langue, la connaissance de la culture, sont toutefois difficilement remplaçables.
Le coronavirus peut enfin bouleverser nos habitudes de consommation. S'il n'était pas immédiatement ou totalement terrassé, les Français resteront-ils à l'aise avec la baguette vendue sans protection par le boulanger? Préféreront-ils encore échanger en direct avec leur conseiller Pôle Emploi ou leur banquière, plutôt qu'en visioconférence?
"À court terme, nous allons sans doute trouver des compromis un peu bancals, pour garder un semblant de vie sociale", écrit le rédacteur en chef de la revue, Gideon Lichfield, citant des cinémas avec un siège sur deux, ou des salles de réunion plus vastes.
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Mais il s'attend au développement de façons "plus sophistiquées d'identifier les personnes à risques", impliquant par exemple de prendre la température d'une personne souhaitant embarquer à bord d'un avion, voire s'asseoir en terrasse. Ou de recourir à la géolocalisation.
Corentin Dautreppe, AFP
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