Marcel Ragni : « La gestion de l’entreprise passe par l’humain »
Laurence Bottero
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C'est un bâtiment qui surprend presque au détour de la route qui mène vers Ragni. Blanc, élégant et vitré, le nouveau siège de l'entreprise familiale pourrait presque être la vitrine de cette modernité que revendique le monde industriel, désireux de démontrer qu'il a changé, en profondeur, durablement.
C'est sur le site même de son implantation historique que la PME spécialiste des solutions d'éclairage public a dessiné, conçu, construit un bâtiment à l'image de la philosophie de son président. Parce que oui, Marcel Ragni a bien une vision particulière de son entreprise. Comme de son secteur, l'industrie.
Ragni est née il y 93 ans et est alors spécialisée dans la ferronnerie d'art. Face aux évolutions du monde qui se modernise, la petite entreprise familiale adapte son savoir-faire. Créé des lanternes, innove en utilisant l'inox à la place de l'acier zingué. En 1989 - avec le français Clarel, spécialiste de l'éclairage routier - puis en 1993, avec l'italienne Soldi e Scati, les opérations de croissance externe donnent encore plus d'envergure à la société. « Nous devenons alors de vrais éclairagistes », raconte Marcel Ragni. « Nous faisions tout ce que les autres éclairagistes ne voulaient pas faire, nous avions les compétences pour réaliser ce qui n'existait pas dans les catalogues ».
A plus de 90 ans, voilà donc Ragni toujours solidement ancrée. Sur le territoire - hors de question de quitter Cagnes-sur-Mer et le site historique - et dans l'innovation. Le nouveau bâtiment est évidemment une réponse aux besoins. Besoin de place, d'espaces adaptés à la production mais aussi besoin de confort pour les salariés. Un bâtiment né de « trois ans de travaux, de réflexions et de modifications communes », explique Marcel Ragni. « Nous faisions face à un manque de place pour la production et il nous fallait structurer la logistique. Nous avons donc imaginé un drive avec la production au sein du siège qui ne gère plus le stock, c'est le centre logistique qui livre ce qui est commandé. Nous voulions que ce bâtiment soit aussi un lieu de convivialité, avec le confort dont ont besoin les salariés ». L'environnement de travail est un sujet primordial pour Marcel Ragni - il a d'ailleurs installé un espace sportif au sein du nouveau bâtiment - expliquant qu'il faut utiliser les moyens nouveaux existants et adapter ceux-ci aux besoins de l'entreprise. Que l'aménagement des horaires, par exemple, pratiqué au sein de la PME, a pour conséquence de rendre les salariés plus apaisés, à même de mieux remplir leurs missions. Que c'est aussi une question de confiance.
Laurence Bottero