Laurence Bottero
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Photo d'illustration
CVE
Lorsque Cap Vert Energie naît en 2009, elle sait que le premier temps sera celui de l'évangélisation. Car l'énergie et la question de son origine - propre ou pas - ne sont pas des préoccupations majeures. Plus de dix ans après, CVE comme on l'appelle désormais, pèse 50 millions d'euros et s'est largement développée à l'international.
Ce regard arrière, Pierre de Froidefond le porte aussi. Co-fondateur et co-dirigeant de CVE, il souligne la concordance des temps, entre la COP 26 qui s'est tenue à Glasgow fin 2021, la flambée des prix du gaz, le rapport plus qu'alarmant du GIEC, les conséquences induites par la guerre en Ukraine... « Il existe aujourd'hui une urgence climatique, géopolitique, économique. Face à cela, il existe aussi une concordance entre les différents piliers de décision » avec en toile de fond, « le besoin d'accompagner le développement des EnR afin de permettre la souveraineté énergétique de la France et des régions ». Un contexte qui fait que « les scénarios EnR ont une place majeure ».
Multiplier le parc par 5
Et un contexte qui permet à CVE de marquer ses ambitions, dont celle de multiplier par 5 le parc installé, portant celui-ci de 500 MW actuellement à 2,3 GW à horizon 2026. Ce qui évidemment nécessite des besoins en ressources humaines. D'où un plan de recrutement de 130 personnes, 100 en France, 20 aux Etats-Unis et 10 au Chili, où CVE est présente via une filiale. Un renfort qui s'ajoute aux 270 salariés qui forment l'équipe actuelle partout dans le monde. « Cette augmentation de 50% de nos effectifs vient en réponse à nos objectifs de croissance », souligne Pierre de Froidefond, qui rappelle le large panel de métiers - 35 exactement - que CVE regroupe et qui, encore une fois, tient de la stratégie. « Nous avons fait le choix d'être un acteur intégré », présent sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Parmi les profils recherchés, celui de responsable de nouveaux projets est l'un des éléments qui figurent dans la roadmap, CVE souhaitant valoriser des fonciers existants. « Ce sont des métiers importants car ils se situent au début de la chaîne de valeur », explique encore Pierre de Froidefond.
Laurence Bottero
