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Les options de Nissan en cas d’abandon de la fusion avec Honda

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Pierre Manière

Publié le 12 février 2025 à 15:26 - Mis à jour le 30 septembre 2025 à 19:45

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Nissan est à bout de souffle. Sébastien Amichi, associé chez Kearney et spécialiste de l’automobile, juge la situation « objectivement problématique » et évalue les défis et les perspectives du constructeur nippon.

Nissan est aujourd'hui au fond du trou. Plombé par des ventes en berne, le troisième constructeur nippon pourrait annoncer la fin des négociations concernant son mariage avec Honda ce jeudi, à l'occasion de ses résultats trimestriels.

Le contexte est électrique puisque la presse japonaise a déjà annoncé, la semaine dernière, l'abandon de cette fusion, ce qui a provoqué une dégringolade du cours de Nissan en Bourse. Tous les observateurs s'interrogent désormais sur l'avenir du groupe  et les conséquences de ses déboires pour Renault, son premier actionnaire à hauteur de 35%.

A LIRE AUSSI

Nissan et Honda en passe de rompre leur projet de fusion

Il faut dire que sa situation est critique. Interrogé par La Tribune, Sébastien Amichi, associé chez Kearney et spécialiste de l'automobile, n'y va pas par quatre chemins. « Les résultats de Nissan sont objectivement problématiques, juge-t-il. Sans restructuration massive, sa situation dans les douze à dix-huit mois à venir pose question. Au rythme de la dégradation de la marge opérationnelle, le constructeur pourrait finir par passer sous ses besoins en fonds de roulement et rencontrer de réelles difficultés pour payer ses salariés comme ses fournisseurs. »

« La situation de Nissan s'est aggravée »

À lire également

  • Les maux de tête de Renault face aux déboires de la fusion Honda-Nissan
  • Nissan et Honda en passe de rompre leur projet de fusion
  • Honda et Nissan envisagent le mariage pour sortir du marasme

C'est la raison pour laquelle, selon lui, Honda s'est retrouvé dans une position dominante dans les négociations en vue d'une fusion, et aurait proposé, selon la presse japonaise, de filialiser Nissan plutôt que de privilégier un mariage entre égaux. « L'avantage de faire de Nissan une "business unit" est que si la marque fait défaut, le reste du groupe est protégé, explique Sébastien Amichi. Tandis qu'une fusion entre égaux dilue les difficultés financières de Nissan dans un futur ensemble. »

Pierre Manière

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