Selon une étude, il est constaté que les PME ne font toujours pas assez appel au conseil, contrairement aux grands comptes. Une explication : la démarche serait coûteuse. Pourtant, il est important de noter la complexité des problématiques que rencontrent les entreprises françaises, confrontées aux profondes transformations du monde professionnel, telles que l'émergence de nouvelles normes ou réglementations, de nouvelles technologies ou de nouveaux comportements. En ce sens, Manager's Solution est à la fois un organisme de formation et un cabinet d'étude et de conseil qui s'adresse à des organisations publiques ou privées, leur apportant un catalogue ciblé de prestations intellectuelles sur-mesure. Les solutions proposées vont de la gestion de la transition numérique (management des systèmes d'information) comme un investissement stratégique ; jusqu'au management et à l'organisation de l'entreprise, surtout au plan des relations humaines. L'idée est de mieux valoriser le capital humain au sein d'entreprises en constante mutation.
En résumé, les mesures que propose Manager's Solution permettent à ses clients de bénéficier de méthodologies éprouvées, tout en évitant la standardisation. Dans le domaine de l'audit en particulier, 4 étapes sont définies : le cadrage des attentes, l'identification des problématiques et de leur contexte, la collaboration sur la co-construction des diagnostics et des plans d'action puis le retour vers les clients pour leur expliquer les actions à mener et les accompagner dans leur mise en œuvre. Quant à l'avenir de Manager's Solution, la société se donne 5 ans pour accomplir son ambition d'être l'exemple vivant de ses propres recommandations. En d'autres termes : tendre vers une entité plus souple et dynamique, privilégiant les relations humaines et éthiques avec tout son environnement.
