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Olivier Colcombet, P-dg de Digit RE Group à Montpellier.
Digit RE Group
LA TRIBUNE - La crise immobilière frappe bon nombre d'opérateurs en tous genres. Les différents pôles et marques de votre groupe - les réseaux Capifrance, OptimHome, Refleximmo, Immobilier-Neuf, mais aussi Drimki (estimation en ligne), Coworkimmo (espaces de coworking pour les conseillers des réseaux), Dili (achat express de biens immobiliers) et Digit RE Académie (formation des conseillers) - y ont-ils résisté ?
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Olivier COLCOMBET, P-dg de Digit RE Group - Immobilier-Neuf a été intégré dans Capifrance, et Refleximmo dans notre réseau de marketing relationnel* OptimHome. La marque Drimki est devenue ToutVaBiens : il s'agit d'une plateforme pour préparer son parcours immobilier permettant d'estimer, vendre ou acheter un bien. Coworkimmo a muté : nous avons fermé le dernier il y a six mois et aujourd'hui, nous digitalisons les réunions. Nous invitons nos conseillers à ouvrir des centres (qu'ils financent eux-mêmes en investissant ou en louant, NDLR) pour accueillir leurs équipes. Il en existe aujourd'hui une douzaine en France. Quant à Dili, l'objectif était que les biens tournent vite en accélérant le processus de cession. Aujourd'hui, l'activité est au ralenti en raison d'un marché baissier qui fait qu'on se retrouvait avec des biens dont personne ne voulait et qui coûtaient trop cher à porter du fait des taux d'intérêt hauts. Mais je crois à ce modèle, même si on a vu le réseau d'e-buying Homeloop liquidé l'an dernier (pionnier de l'achat immobilier instantané dans un temps record grâce à des solutions innovantes et digitalisées d'expertise, de visite et de signature notariale, placé en liquidation judiciaire en octobre 2022 et racheté par le groupe Benedic Immobilier, NDLR)... La Digit RE Académie existe toujours et continue de former nos mandataires.
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