Laurence Bottero, à Nice
Le patron des patrons de la métropole niçoise le martèle depuis deux ans : le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ce n'est pas de la fioriture, mais bel et bien deux axes de croissance que les TPE comme les PME ne doivent surtout pas ignorer. Et le président de l'Union pour l'entreprise (UPE) des Alpes-Maritimes - qui regroupe le Medef et la CGPME - de continuer à porter la bonne parole, mais cette fois-ci au-delà des frontières niçoises, vers les territoires voisins du Var et des Alpes-de- Haute-Provence.
Car après une première mouture en 2012, le programme d'accompagnement baptisé Performance globale rempile pour une seconde édition, plus ambitieuse, qui entend accompagner 30 petites et moyennes entités - contre 20 précédemment - vers un management responsable. Et si elle peut se permettre de se montrer davantage téméraire, c'est que la première session, menée durant dix-huit mois de mars 2012 à septembre 2013, a porté ses fruits : 6 millions d'euros de marchés remportés, 33 CDI et 28 CDD créés, 9 contrats en alternance signés, des stratégies d'entreprises redéfinies intégrant la RSE comme outil allant dans ce sens et 3.000 tonnes de CO2 économisées...
Pourtant, lorsque l'idée est lancée voici deux ans, ce n'était pas gagné. Mais Yvon Grosso a su convaincre des parrains prestigieux, patrons de grands groupes installés sur la Côte d'Azur, d'entrer dans la danse : V. Mane Fils, Schneider Electric, le Crédit agricole Provence-Côte d'Azur, Virbac, EDF se sont engagés à participer activement aux ateliers collectifs et à échanger avec les PME qui, elles, ont dû montrer patte blanche avant d'intégrer le programme : répondre aux critères européens, afficher un chiffre d'affaires inférieur à 50 millions d'euros, employer moins de 250 salariés, être capitalistiquement indépendantes et donc avoir déjà un début de fibre verte, c'est-à-dire être convaincues que le développement durable, c'est formidable.
Durant un an et demi, le programme Performance globale s'est articulé autour de réunions collectives, avec les parrains - les uns échangeant sur les bonnes pratiques des autres -, et de séances individuelles, le tout portant sur l'intégration de la norme ISO 26000 (norme qui définit comment les organisations peuvent contribuer au développement durable) et de la stratégie carbone dans l'ADN des entreprises.
Et, cerise sur le gâteau, ce dialogue entre TPE-PME et grandes entreprises a aussi été une façon d'encourager le Small Business Act, l'autre dada du président de l'UPE 06, qui enfourche là un autre de ses chevaux de bataille!: favoriser le rapprochement entre donneurs d'ordre et sous-traitants. D'autant que tout cela n'est pas étranger à la stratégie adoptée par la métropole niçoise.
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Nice, dont on sait qu'elle est vigoureusement engagée pour bâtir l'Éco-Vallée (un chantier actuel de 10.000 hectares, 50.000 emplois nouveaux créés d'ici à trente ans), opération d'intérêt national (OIN) tournée vers le développement durable.
Et c'est bien cette capacité à dynamiser le territoire qui a séduit certains grands groupes à rempiler pour la seconde édition, à l'instar de Schneider Electric, présent à Nice et présidé par Daniel Philippe. Déjà parrain lors du premier accompagnement, il explique son intérêt pour l'opération très simplement :
Plus audacieux, le programme Performance globale version Paca Est - qui débute dans quelques semaines pour une durée de vingt-quatre!mois et a presque déjà rempli son quota d'entreprises - s'étend donc aux départements du Var et des Alpes-de-Haute-Provence.
Lui, il a su convaincre l'UIMM nationale d'engager financièrement une enveloppe de 70.000 euros via son fonds F2I dédié à l'innovation. Ainsi 30% des entreprises sélectionnées seront des TPI-PMI et donneront l'occasion à l'UIMM de tester en grandeur nature sa propre charte RSE.
Côté parrains, à ceux de la première session, sont venus s'ajouter notamment ERDF, l'Aéroport de Nice-Côte d'Azur, Eiffage, Amadeus, Malongo ou encore E&Y. Côté entreprises, certaines ne cachent pas leurs ambitions, très concrètes, comme Saphelec, entreprise spécialisée dans la distribution de solutions et services télécoms :
Intégrer la RSE dans sa stratégie se révèle donc être une bonne tactique, comme le confirme Areco, PME installée à Grasse, spécialisée dans la nébulisation. Engagée dans la première session, c'est grâce à l'accompagnement reçu qu'elle a remporté en 2013 un appel d'offres lancé par l'un des plus gros acteurs mondiaux du secteur de l'agroalimentaire et producteur de bananes, qui demandait la conception d'un nouveau présentoir PLV. Si le montant du contrat n'a pas été dévoilé, ni le nom dudit acteur, il a en tout cas permis à la petite entreprise d'aborder un marché auquel elle n'aurait jamais imaginé accéder. Comme quoi avoir la fibre verte permet aussi de mûrir...
Laurence Bottero, à Nice
