Comment l'incubateur d'emlyon veut changer d'échelle

Face à la concurrence des incubateurs et des grandes écoles, et pour s'aligner sur la nouvelle stratégie de son établissement, l'école de management emlyon veut faire changer d'échelle son incubateur à startups. Fondé en 1984, son programme d'accompagnement à la création d'entreprises, qui a connu un premier virage en 2009 en s'inscrivant dans une logique d'incubateur, prend cette fois-ci un nouveau tournant : celui d'une approche living lab, basée notamment sur le retour d'expérience "utilisateurs". Avec l'ambition finale de faire exploser le potentiel des projets incubés. Le fameux "scale-up", ou la jeune entreprise se trouve en hyper-croissance grâce à une preuve de marché et la solidité de son modèle déjà bien établie. "Cette ambition nécessite un réingenering de notre modèle et la création de nouveaux process", détaille Michel Coster, directeur de l'incubateur.

"sensemaking"

Pour mélanger tout ce monde et "afin de 'stress-tester' encore davantage les business models pour les rendre plus robustes", des modules seront donc proposés : pitch & learn, ou par exemple la poursuite du projet "clinique". Ce dernier permet de faire plancher étudiants, entrepreneurs et experts sur une problématique réelle d'une startup. Après une année d'expérimentation, il devrait concerner 500 personnes à la rentrée, et "permet d'infuser cette idée d'entrepreneuriat dans toutes les sphères de l'établissement".