Comment intégrer la biodiversité dans l'entreprise au-delà des clichés ?
Hélène Lerivrain
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Matthieu Berroneau
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C'est le grand écart du point de vue des secteurs d'activités - entre les entreprises qui exploitent les milieux naturels, les sociétés viticoles, industrielles et de services - et des effectifs : de 7 à 9.000 salariés. Huit entreprises ont pourtant expérimenté pendant deux ans l'intégration de la biodiversité dans le fonctionnement, dans le cadre d'un appel à projets lancé par la Région Nouvelle-Aquitaine et remporté par le cluster Soltena.
Leur point commun ? Avoir pris conscience de l'impact du changement climatique sur leurs activités. C'est le cas pour la Maif où l'on sait qu'« un monde à +4 degrés ne sera pas assurable », explique Marion Chomel, chargée de projet qualité hygiène sécurité environnement pour l'assureur niortais. Même constat du côté d'Aqualande, groupe spécialisé dans l'aquaculture. « La truite est très fragile. Il en va de la pérennité de l'entreprise », assure Rolindes Moran, responsable RSE.
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Très souvent, le dirigeant est lui-même investi. « Tout est parti de la nouvelle directrice générale qui a souhaité mettre en valeur un parc de 35 hectares », explique Alice Baudouin, responsable qualité sécurité environnement du Château Cantemerle. Il a été décidé de créer des corridors écologiques dans les vignes en utilisant les essences présentes sur place. A partir des graines récupérées, une pépinière a été créée à Darwin, lieu alternatif de la rive droite bordelaise, et les plantations qui ont débuté s'échelonneront sur une dizaine d'années. « Il faut casser la monoculture », insiste Alice Baudouin. Un plan d'action a été défini et un budget établi, en l'occurrence 28.000 euros dont 50 % d'aides de la Région.
Hélène Lerivrain
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