Bleexo lève 1,5 million d'euros pour faciliter la collaboration en entreprise
Melvin Gardet
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Les cofondateurs de la startup Bleexo, Sylvain Lapendry, directeur technique, et Stéphane Waller, CEO.
Bleexo
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Les cofondateurs de la startup Bleexo, Sylvain Lapendry, directeur technique, et Stéphane Waller, CEO.
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Améliorer la collaboration et l'engagement des salariés en entreprise en développant un outil d'aide à la décision managériale et RH, c'est la mission que la startup toulousaine Bleexo s'évertue à accomplir depuis 2017.
Pour ce faire, elle a pu compter sur le soutien d'investisseurs dès 2018, soit un an après sa création, avec la somme de 500.000 euros. Depuis, la jeune entreprise affiche des niveaux de croissance à deux chiffres d'une année à l'autre selon ses cofondateurs, qui ne souhaitent cependant pas les partager.
Pour autant, ses plus de 150 clients laissent entrevoir un appétit pour la startup, puisque des groupes comme Celio ou Vinci font appel à ses services.
C'est probablement ce qui a séduit M Capital, Techmind, Paris Business Angels, Didier Boullery et Thibault Poutrel-Alderville d'y investir 1,5 million d'euros au total en ce début d'année 2021. Cette levée de fonds permettra à Sylvain Lapendry et Stéphane Waller, ses cofondateurs, de poursuivre le développement technologique de Bleexo, de renforcer sa présence sur le marché international et de recruter de nouveaux talents.
Si une dizaine de postes seront à pourvoir d'ici à la fin de l'année, dix autres ont déjà trouvé chaussure à leur pied en début d'année en prévision de la finalisation de cette opération financière. Bleexo compte donc à ce jour une vingtaine de salariés dans ses locaux situés au coeur de l'incubateur toulousain At Home, situé à deux pas de la station de métro Compans-Caffarelli.
Ils sont tous déjà à pied d'œuvre pour permettre à Bleexo de s'imposer sur un marché des solutions RH qui se veut extrêmement concurrentiel.
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Car des entreprises concurrentes, Bleexo n'en manque pas. Les RH le savent bien, puisqu'elles jonglent généralement d'un outil à un autre pour parvenir à leurs objectifs. Pour s'imposer, la pépite a donc dû trouver et affirmer ses points de différenciation.
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Melvin Gardet