Alors que la plupart des groupes paritaires de protection sociale se livrent à une course à la taille, Agrica poursuit sa stratégie atypique. « Notre objectif est de garder une structure agricole », indique Hervé Bachellerie, directeur général adjoint. Ce groupe de 2,16 milliards de chiffre d'affaires en retraite complémentaire, prévoyance, assurance santé et épargne a pour vocation de couvrir les salariés des entreprises du monde agricole : exploitations, coopératives ou entreprises de services comme le Crédit Agricolegricole, Groupama ou la Mutualité sociale agricole (MSA). Dans la mesure où la solidité financière du groupe se confirme, Agrica n'a « pas de raison de changer de cap », estime Marcel Jamet, directeur général. Les fonds propres des activités assurance à 563,6 millions à la fin 2008 ont augmenté de 6 % et la marge de solvabilité atteint 4,3 fois l'exigence réglementaire. Le résultat net à 32,3 millions d'euros ressort certes en recul de moitié par rapport à 2007 du fait de moindres produits financiers, mais il est de bon niveau au regard des 409,5 millions d'euros de chiffres d'affaires en hausse de 4,6 %. garanties élargiesLa réduction des frais de gestion, motivation habituelle des rapprochements de groupes paritaires, n'est pas une préoccupation pour Agrica qui a opté pour des partenariats techniques pour diminuer ses coûts : en informatique avec le groupe paritaire Pro BTP, pour la gestion en santé avec la MSA, en épargne salariale et en dépendance avec le Crédit Agricolegricole. Pour 2009, le groupe affiche son optimisme en raison du maintien de l'emploi dans le secteur et à la mise en place ? en vertu d'un accord national de la branche agricole ? de garanties élargies en prévoyance et en santé. S. So.

latribune.fr

28 Mai 2009, 1:41

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