Il n'est pas question de fusion en Bretagne, où les quatre caisses de Crédit Agricole qui couvrent quatre départements différents tiennent par-dessus tout à leur souveraineté. Et parce qu'un rapprochement des quatre bilans donnerait un mastodonte générant 906 millions d'euros de produit net bancaire pour 230 millions de résultat net, devenant ainsi la première caisse régionale devant l'Île-de-France. Néanmoins, explique Jack Bouin, directeur général de la caisse du Finistère, "les quatre entités ont déjà pris l'habitude de travailler ensemble, dans le capital-risque, l'éditique ou l'immobilier. Il y a un peu plus d'un an, nous nous sommes posé la question d'aller plus loin en scellant notre collaboration dans un lien plus solide, et qui gagnerait en visibilité auprès des clients et des salariés ". Les quatre établissements ont conclu qu'une fusion les conduirait à perdre leur âme, notamment au regard de la notion de proximité. " Nous avons décidé de préserver la totale autonomie des caisses au niveau de leurs choix politiques. Pour le reste, c'est-à-dire l'ensemble des outils mis au service de ces politiques, nous avons décidé de faire ensemble le plus souvent possible ".Ce qui passe par la signature d'un " pacte des coopérations ". Pour ce qui est des activités existantes, le but est d'identifier les meilleures pratiques entre les quatre entités, voire à l'extérieur, pour s'aligner sur le meilleur modèle. S'agissant de nouvelles activités, aucune caisse ne peut s'engager sans en parler préalablement aux trois autres. But de l'opération : identifier les moyens de travailler plus souvent ensemble et partager autant que faire se peut les investissements.DEVELOPPER LE CONCEPT MULTICANAUX : INTERNET...Car l'alliance repose d'une part sur la génération de nouveaux revenus, par exemple par la mise en oeuvre de nouvelles expertises (projet de création d'un pôle pour les grandes entreprises, et pour la clientèle fortunée) et d'autre part sur l'amélioration de la productivité. À cet égard, les quatre caisses, qui souhaitent développer fortement le concept du multicanaux (téléphone, Internet, agences), mutualiseront leurs investissements grâce à cette alliance.Concrètement, Jack Bouin s'attend à ce que les premières mises en oeuvre démarrent à l'été, certains chantiers requérant plus de temps de réflexion, mais l'ensemble des applications devant probablement être bouclé en 2010. Jack Bouin précise : " Nous attendons les premiers effets de cette coopération pour 2012-2013. Nous n'avons pas chiffré le volume des synergies, mais cela devrait se traduire par une amélioration de deux points de la croissance du PNB (produit net bancaire) et par un gain d'un point sur la croissance des charges."

latribune.fr

26 Sept 2008, 7:26

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