Beauty Success rêve d'avoir la notoriété de Sephora. « Mais nous ne ferons jamais partie des poids lourds », admet Philippe Georges, PDG et cofondateur du numéro trois français des réseaux de parfumerie derrière Sephora et Marionnaud. Dix-sept ans après sa création, l'enseigne aux 250 boutiques réparties dans les petites villes de France entame un lifting. Première étape : Beauty Success vient d'adopter un nouveau logo, en forme de fleurs, et une nouvelle signature publicitaire, imaginés par le cabinet de design Saguez & Partners afin d'attribuer à l'enseigne une vraie marque de fabrique. « A la manière d'un Lacoste », avance Olivier Saguez. « Ensuite, au second semestre 2010, nous testerons un nouveau concept de magasin », prévoit Philippe Georges. Il comprendra un nouvel institut de beauté, vecteur de fidélisation des clientes dans les parfumeries. Ce concept sera déployé s'il améliore de 15 % à 20 % le rendement des magasins. Ce sera pour 2011. En complément, cette année, Beauty Success lancera son site internet marchand. plan sur trois ansL'offensive 2010 relève d'un plan de développement de trois ans, qui ne devait débuter initialement qu'en 2011. Mais Beauty Success est en avance sur son plan de marche 2005-2011. Grâce à sa position de challenger, l'enseigne, détenue à 78 % par la famille Georges, a atteint dès 2009 les 200 millions d'euros de chiffre d'affaires visés. « Soit 7,17 % de plus qu'en 2008 et + 2 % à périmètre comparable, alors que le marché français régressait de 1,4 % », note le PDG. Sur cette lancée, la société vise 300 millions d'euros de ventes en 2015, via 400 boutiques en France. Deux tiers des 150 ouvertures prévues seront réalisées en franchise, pour conserver une proportion analogue de partenaires dans l'ensemble du réseau. La méthode permet d'infiltrer les villes délaissées par Sephora et Marionnaud, faute de rendement. Elle devrait contribuer à une hausse d'activité de 5 % en 2010. Juliette Garnie

latribune.fr

11 Avr 2010, 23:19

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