Christophe Tardieu (Opéra de Paris) à la Tribune des Décideurs : "L'Opéra de Paris, c'est 200 millions d'euros de budget"

latribune.fr

Publié le 16 décembre 2013 à 15:25 - Mis à jour le 08 octobre 2015 à 12:14

Ajouter La Tribune à vos sources préférées

Lundi 16 décembre à 12h30, nous recevions Christophe Tardieu, Directeur Adjoint de l'Opéra de Paris.

Comme chaque semaine, Thomas Blard pour DECIDEURS TV et Eric Walther pour La Tribune reçoivent une personnalité de la sphère économique !

Aujourd'hui, il s'agit de Christophe Tardieu, Directeur Général Adjoint de l'Opéra de Paris.

Gestion du budget, création de la marque Opéra de Paris, partenariat avec Petit Bateau, nouvelles façons de diffuser un opéra, innovations scéniques, Christophe Tardieu dresse un portait moderne de cette institution française et répond aux questions des internautes ainsi que de nos deux journalistes !

Il évoque également les efforts faits par l'opéra de Paris afin d'attirer les nouvelles générations, qui représentent déjà "15% à 20% du public actuel"...

Plus d'informations sur Décideurs TV

latribune.fr

OPINION. « Essais non destructifs : la véritable fragilité de notre réindustrialisation est humaine »

La France investit massivement pour réindustrialiser son économie. Elle relance le nucléaire, modernise ses infrastructures, renforce son industrie de défense et accélère sa transition énergétique.

Idées & Débats

OPINION. « Bioéconomie : ne tuons pas l'innovation française »

L'intelligence artificielle monopolise aujourd'hui l'attention médiatique et politique. Pourtant, une autre révolution technologique est en marche : celle de l’économie de la transformation du vivant. Avec la bioéconomie, l’innovation s’ancre également dans les territoires, dans les chaînes de valeur agro-industrielles et dans des écosystèmes régionaux pour faire émerger les technologies du vivant de demain.

Idées & Débats

OPINION. « Sommet de l’OTAN : Trump préfère le despote oriental Erdogan à l’alliée occidentale Meloni »

Pendant deux ans, Giorgia Meloni avait réussi à établir un canal direct avec Donald Trump et à occuper une position privilégiée entre l'Europe et Washington. Puis Trump a fait ce qu'il fait toujours avec ceux qui se rapprochent trop de lui : il les utilise, les humilie, puis les abandonne. Fort avec les faibles (Européens, Canadiens et alliés asiatiques), faible avec les forts (Chine, Russie, Turquie, Inde, etc).

Idées & Débats

OPINION. « Redresser les finances publiques : il est temps de changer de méthode »

Alors que Bercy prépare les arbitrages budgétaires pour 2027 et que la campagne pour l'élection présidentielle se rapproche, les propositions se multiplient pour redresser les finances publiques. C'est une bonne nouvelle. Notre pays a besoin d'un débat exigeant sur les moyens de retrouver une trajectoire budgétaire soutenable. Mais ce débat ne pourra produire des réponses durables que s'il s’appuie sur une méthode réellement féconde.

Idées & Débats

OPINION. « Kazakhstan : la place que la France est en train de laisser filer »

Fin mai, Vladimir Poutine était reçu en visite d'État à Astana. Sept axes de coopération signés, un train d'accords sur l'énergie, les transports, la finance. La Russie est aujourd'hui le premier investisseur étranger au Kazakhstan. Pendant ce temps, à Paris, le pays reste un nom lointain entre la Russie et la Chine. C'est une erreur d'appréciation. Et pour qui dirige des entreprises ici, c'est une erreur qui se paie

Idées & Débats

OPINION. « La finance va imposer ses standards de confiance à l'IA 2.0 »

D'ici quelques années, des agents d'IA piloteront des portefeuilles, instruiront des dossiers de crédit et déclencheront des opérations de marché sans intervention humaine directe. La question n'est pas de savoir si cela arrivera. Elle est de savoir qui aura écrit les règles.

Idées & Débats

OPINION. « Nos infrastructures méritent mieux que des arbitrages de court terme »

Le changement climatique n'est plus une menace pour demain. Il est déjà une réalité. Il modifie déjà les conditions dans lesquelles nos infrastructures, réseaux d'eau, d'énergie, de transport et de télécommunications, sont exploitées.

Idées & Débats

OPINION. « Dans l’incertitude, ne pas décider devient un risque stratégique »

Nous avons longtemps considéré que le principal risque pour les entreprises venait de l’extérieur : tensions géopolitiques, ruptures d’approvisionnement, guerre commerciale ou transition technologique. Ces risques demeurent. Mais dans un environnement devenu durablement instable, un autre risque s’impose avec force : celui de ne plus réussir à décider.

Idées & Débats

Christophe Tardieu (Opéra de Paris) à la Tribune des Décideurs : "L'Opéra de Paris, c'est 200 millions d'euros de budget"

Sur le même sujet

OPINION. « Essais non destructifs : la véritable fragilité de notre réindustrialisation est humaine »

OPINION. « Bioéconomie : ne tuons pas l'innovation française »

OPINION. « Sommet de l’OTAN : Trump préfère le despote oriental Erdogan à l’alliée occidentale Meloni »

OPINION. « Redresser les finances publiques : il est temps de changer de méthode »

OPINION. « Kazakhstan : la place que la France est en train de laisser filer »

OPINION. « La finance va imposer ses standards de confiance à l'IA 2.0 »

OPINION. « Nos infrastructures méritent mieux que des arbitrages de court terme »

OPINION. « Dans l’incertitude, ne pas décider devient un risque stratégique »

Sur le même sujet

OPINION. « Essais non destructifs : la véritable fragilité de notre réindustrialisation est humaine »

OPINION. « Bioéconomie : ne tuons pas l'innovation française »

OPINION. « Sommet de l’OTAN : Trump préfère le despote oriental Erdogan à l’alliée occidentale Meloni »

OPINION. « Redresser les finances publiques : il est temps de changer de méthode »

OPINION. « Kazakhstan : la place que la France est en train de laisser filer »

OPINION. « La finance va imposer ses standards de confiance à l'IA 2.0 »

OPINION. « Nos infrastructures méritent mieux que des arbitrages de court terme »

OPINION. « Dans l’incertitude, ne pas décider devient un risque stratégique »