Sur le dossier Apple, la commission européenne patine. S'il y a un endroit où la firme devrait payer des impôts, ce n'est pas en Europe, mais aux États-Unis. Par Jean-Philippe Denis, Professeur de gestion, Université Paris Sud – Université Paris-Saclay.
Aux manettes, la Commission européenne, avec la gâchette des aides illégales d'État. En coulisse, Pierre Moscovici souffle le chaud et le froid : d'un côté organisant, via Twitter, sourire en coin, la rumeur pour donner à penser qu'il pourrait avoir joué un rôle derrière les 13 milliards ; de l'autre, faisant publiquement part de son souhait que les négociations sur le TAFTA se poursuivent.
Plutôt que de taxer les profits d'une multinationale américaine, on aurait préféré et depuis longtemps des amendes pour les banques européennes en général, et françaises en particulier.
Plutôt que de « conceptualiser » des « aides illégales » d'un pays de l'Union pour une entreprise américaine, on aurait préféré voir nos commissaires et parfois anciens ministres se pencher sur les immunités des initiés des équipes de direction de nos fleurons nationaux passés par nos cabinets ministériels.
Et laisser aujourd'hui un pauvre magistrat d'une cour d'appel versaillaise se débrouiller sans moyens de la réécriture d'une crise française, c'est un peu fort de café comme dirait l'inspecteur Harry.
Un raisonnement stratégique élémentaire
On notera qu'un raisonnement stratégique élémentaire aurait probablement dû conduire à s'abstenir. La probabilité est quasi nulle de parvenir à imposer quoi que ce soit tout simplement parce que nous ne sommes pas les États-Unis. Parce que l'Europe quoiqu'elle en rêve n'a ni le dollar, ni l'autorité, ni la puissance du continent américain. Parce que là-bas, on se méfie - à raison... ? - des ceux qui qui n'ont jamais démontré comme capacité réelle de création de valeur que celle de savoir composer avec les méandres des partis politiques issus de nos vieilles aristocraties.
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Si Apple paye un jour plus d'impôts, ce sera très probablement d'abord aux USA. On peut toujours se faire plaisir à imaginer autre chose, mais c'est bien comme cela que cela risque d'abord de finir. Et sincèrement, ce ne sera que justice managériale : parce que c'est d'abord à une certaine culture américaine de la gagne et du « comment créer de la valeur ? » plutôt que du « contestons les règles du jeu de ces parties que nous perdons toujours » que l'on doit la dynamique d'une formule de croissance stratégique.
Sur l'Europe, les milliards d'Apple et la débilité stratégique
Souvenons-nous en effet que si on hurle aujourd'hui contre les maigres impôts payés par Apple, c'est d'abord en raison de l'immensité de ses gains. Et ceux-ci ont une origine : avoir remporté avec maestria la mère des batailles, celle-là même qui a été perdue par le jeune espoir dans lequel l'élite française avait mis ses rêves américains. Puisque la réussite d'Apple, ce n'est jamais que le terrible effet miroir du naufrage de Jean-Marie Messier et de cette Compagnie Générale des Eaux devenue Vivendi. Impressionnant d'ailleurs, avec le recul, de noter combien le génie stratégique s'activait alors que nous étions pourtant en pleine crise de la net economy qui allait emporter le navire Vivendi et son capitaine.
Conclusion d'une chronique qui ne mérite pas d'être plus longue : on est loin, plus loin sans doute que jamais d'un début de projet européen. En effet, la nouvelle doctrine fiscale de la commission européenne qui fonctionne désormais sur base rétroactive ne doit pas faire illusion : après avoir tant œuvré à ne rien faire, il n'est que pure logique que l'on en vienne à faire n'importe quoi.
C'est dommage, car l'enseignement de la recherche en gouvernance d'entreprise et management stratégique sur cette question est limpide et, lui, sans appel : quand on veut donner des leçons il faut commencer par démontrer la qualité première de savoir faire le ménage chez soi. Et le moins qu'on puisse dire c'est qu'entre l'affaire des émissions chez Volkswagen, des milliards crapuleux de BNPP, des dérives de Deutsche Bank, des pieds dans les tapis scandales de non bis in idem" dans les affaires EADS et/ou Société Générale, le choix est embarrassant du nombre d'ardoises « unicreditiennes » à solder dans la maison commune avant de songer à aller ainsi agresser plus fort que soi.
Alors terminons avec une proposition iconoclaste. Puisque que des années plus tard, les lyrics du rappeur Delamarche n'ont toujours pas pris une ride, pourquoi pas plutôt la possibilité de class actions » des contribuables européens contre leurs « représentants » - élus ou nommés, à la commission ou ailleurs - voire contre certains de leurs fleurons industriels nationaux, Commissaire Moscovici ?
The Conversation (Crédits : Photo DR)
Par Jean-Philippe Denis, Professeur de gestion, Université Paris Sud - Université Paris-Saclay.
