• La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Une du journal La Tribune

Dernière édition

Flèche menu déroulant
Newsletters
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat

Sélectionnez votre région

Logo La Tribune

RECHERCHER

Loupe

LTD
La Tribune Dimanche
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre
Air&Cosmos icon
Air&Cosmos
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre

À la une
  • Finances publiques
  • Fiscalité
  • Immobilier
  • Consommation
  • Distribution
  • Politique internationale
  • Finances personnelles
  • Banque & assurances
  • Marchés financiers
  • Intelligence artificielle
  • High tech
  • Télécoms
  • Start-up
  • Énergie
  • Politique industrielle
  • Chimie & pharmacie
  • Automobile
  • Mobilités
  • Aéronautique
  • Défense
  • Spatial
  • Environnement
  • Agriculture & agroalimentaire
Idées & débats
Kiosque numériqueNewsletters
La Tribune DimancheLa Tribune AfriqueAir&Cosmos
  • La Tribune Now
  • Votre argent avec Finance Héros
  • Construire les mobilités de demain
  • Fonction Finance 2.0 avec Cegid
  • Transformations durables avec Forvis Mazars
  • Accélérer avec le Cloud par AWS
  • Fisher Investments
  • Au coeur du business
  • VisionAir avec Bpifrance
  • Adaptabilité permanente : Le pouvoir d’agir avec IBM Consulting
  • Succès d'entreprises avec Deloitte
  • L'Œil sur vos Finances
  • Les Rencontres de Roissy Meaux Aéropôle
  • France Travail accompagne le Salon des Maires
  • La CCI Paris Ile-de-France, le réflexe des entrepreneurs
  • #La Tribune Business Interviews
  • #La Tribune Business Dossiers
  • #La Tribune Business TV
  • Instant Sélection
Événements
OpinionsTribunes

Il est urgent d'entreprendre pour être au rendez-vous des défis de demain

Jean-Louis Bouchard

Publié le 17 novembre 2021 à 07:55

L'essentiel de l'actualité

lundi 6 juillet

  • EasyJet annonce un « accord de principe » sur les termes d’une offre de rachat par le fonds Castlelake
  • Dette : le groupe Casino annonce avoir reçu « des propositions fermes » de ses créanciers
  • Netflix, Disney+ et Prime Video contestent en justice de nouvelles règles de financement de la création en France
  • Guerre au Moyen-Orient : les aides « aux entreprises et aux ménages » se sont élevées à 1,4 milliard d’euros
  • Drones marins : Thales annonce un accord avec Exail en vue d’un rachat
Voir plus

Le Quotidien Numérique

07 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
LireS'abonner

Les plus lus

  • 1

    Failles du contrôle aérien français : « Nous n'avons pas attendu les rapports pour agir » réplique le patron de la DGAC

  • 2

    Europlasma : « C’est l’État qui nous a demandé de reprendre des sociétés en mauvaise santé »

  • 3

    Or : après avoir racheté des mines, le Burkina Faso face au défi de leur financement

  • 4

    Après le redéploiement de Claude Fable 5, Anthropic dévoile une échelle de gravité des "jailbreaks"

  • 5

    Réchauffement climatique : Annecy joyaux des Alpes, un trésor bien fragile

  • 6

    Pêche : pourquoi le Gabon ferme l’accès des navires européens à ses eaux

Régions

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Bretagne
  • Centre-Val de Loire
  • Corse
  • Grand Est
  • Hauts-de-France
  • Île-de-France
  • Normandie
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Occitanie
  • Pays de la Loire
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur

La Tribune +

  • Espace abonné
  • Kiosque numérique
  • Annonces légales
  • Déposer vos annonces légales

Services

  • Supplément
  • La Tribune now

Evénements

  • ACT50
  • Aéroforum
  • AIM
  • Bordeaux Solar Summit
  • Family & Business Forum
  • Forum Europe Afrique
  • Impacts Santé
  • Les Lauréates
  • Paris Air Forum
  • Sommet Aéronautique & Spatial de Bordeaux
  • Sommet Économique de la Corse
  • Tech For Future
  • World News Media Congress
  • Tous nos événements en régions

Pour gérer vos consentements,

Suivez-nous sur les réseaux sociaux

YouTube
LinkedIn
Facebook
Instagram
X

Application mobile

App Store
Google Play

  • Nous Contacter
  • Charte d'indépendance et de déontologie
  • Mentions Légales
  • CGU
  • CGU Pro
  • Gestion des cookies
  • Exercez vos droits
  • Politique de confidentialité

Droits de reproduction et de diffusion réservés @LaTribune

Partenaire digital de confiance - Certification de qualité
  • La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Google icon
Ajouter La Tribune à vos sources préféréesAjouter La Tribune à vos sources préférées
OPINION. Selon une étude de l'UNESCO, depuis février 2020, ce sont près de 463 millions d'élèves dans le monde, sur les 1,3 milliards qui ont subi la fermeture de leur établissement scolaire au plus fort de la pandémie, qui n'ont pas pu accéder à l'éducation à distance. Ce constat n'épargne pas l'Europe où de nombreuses familles ne disposaient pas des équipements nécessaires pour permettre la « continuité pédagogique » mise en place pour leurs enfants lors du premier confinement. Par Jean-Louis Bouchard, président du Groupe Econocom, Entrepreneur du numérique responsable.

Cette réalité est celle d'une fracture numérique qui, à mesure que le digital est entré dans notre vie quotidienne, est devenue le synonyme d'exclusion sociale par le numérique.

Vers un nouveau modèle de croissance

Face à cette précarité soudainement révélée au grand jour, de nombreuses entreprises et associations se sont mobilisées pour fournir des ordinateurs, tablettes et téléphones reconditionnés. Récupérer des équipements usagers et leur offrir une seconde vie : voici un modèle, celui de l'économie circulaire, qui n'a rien de neuf et qui sonne pourtant comme une petite révolution aujourd'hui. Qu'il s'agisse d'un moyen de lutter contre la fracture numérique en offrant des équipements à un prix accessible au plus grand nombre, ou encore de respecter notre environnement en limitant nos besoins en ressources naturelles, le modèle de l'économie circulaire convainc de plus en plus sur sa capacité à imaginer une société plus juste et responsable.

Néanmoins, si l'on souhaite que l'économie circulaire devienne une alternative viable au modèle économique actuel de nos entreprises, un passage à grande échelle est inévitable. Encore marginale, l'économie circulaire est aujourd'hui très souvent assimilée à la seule économie sociale et solidaire (ESS). Or, pour un vrai changement de paradigme, il est impératif d'organiser une systémisation de l'économie circulaire : toute entreprise devrait pouvoir envisager ce modèle comme une source de développement de ses activités. Mais comment organiser cette transition dont nous avons tout à apprendre ? Comment effectuer une transformation si profonde de nos modèles économiques dans le contexte d'une situation préoccupante, tant au niveau social qu'environnemental ?

L'esprit entrepreneurial en action

Durant la période de pandémie, le jeune ingénieur Guillaume Rozier, qui a développé seul et en quelques jours l'outil Covid Tracker, nous a montré à quel point le pragmatisme et la réactivité étaient des qualités essentielles pour répondre efficacement à une crise. Agilité et pragmatisme : il s'agit là de qualités que l'on rencontre dans l'esprit entrepreneurial, dont on a si souvent vanté les mérites ces dernières années ; et cela fait sens. L'entrepreneur, animé par la recherche constante d'impact, va systématiquement repousser les lignes, innover, prendre des risques, apprendre de ses erreurs et agir en cherchant l'efficacité et la pertinence dans ses actions. Et si le point de départ de ce « shift » était tout simplement l'esprit entrepreneurial ?

Concrètement, l'esprit entrepreneurial, c'est assumer le droit à l'erreur et s'inscrire dans une logique de perpétuelle progression.

«Point n'est besoin d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer» a pu dire Guillaume d'Orange.

Entreprendre, c'est se lancer, échouer et recommencer : c'est cesser de penser que business et responsabilité sont incompatibles. C'est oser dire que l'on peut faire de la responsabilité un levier de croissance. C'est proposer aux clients et aux consommateurs des offres leur permettant de faire leur transition environnementale, et de les co-construire avec eux afin de vraiment répondre à leurs besoins et d'assurer un maximum d'impact. Générer de la croissance et créer des emplois tout en accélérant la transition vers des activités plus responsables : l'entreprenariat, grâce à son pragmatisme et son agilité, n'est-il pas la solution de cette équation complexe ? Faire preuve de bon sens et de réactivité, voilà les principales vertus de l'entrepreneur, des vertus dont nous avons cruellement besoin pour cette transition vers le modèle d'économie circulaire.

Jean-Louis Bouchard

Sur le même sujet

Des grues sur un chantier de construction de maisons individuelles dans un lotissement à Valence.

OPINION. Logement : « Après dix ans de défiance, faisons enfin confiance aux maires »

La crise du logement impose de changer de méthode. Il ne suffit plus d’appeler les élus locaux à leurs responsabilités ; il faut leur faire confiance. Il ne suffit plus de proclamer la décentralisation ; il faut enfin transférer de vrais leviers. Par Gil Avérous, maire de Châteauroux et président de Villes de France, et cent maires

Idées & Débats
Louis Raynaud de Lage

OPINION. « L’IA, bon serviteur, mais mauvais maître, doit faire l’objet de choix conscients »

L'IA est devenue un enjeu de puissance et de dépendance stratégique. Après l'affaire Anthropic, nations, entreprises et individus risquent de perdre leur souveraineté face à des algorithmes. Comment préserver notre libre arbitre et rester maîtres de nos choix ?

Idées & Débats
Warhol / Khomeiny

OPINION. « Le Warhol que Khomeiny n'a pas brûlé » (Michel Santi)

La République islamique voulait chasser l'influence occidentale. Elle conserve pourtant, dans les réserves d'un musée de Téhéran, l'une des collections d'art moderne les plus précieuses hors d'Europe et des États-Unis — dont personne, pas même le régime qui la détient, ne connaît la valeur exacte.

Idées & Débats
Anne Duisabeau

OPINION. « Le changement climatique s'accélère : les politiques publiques, elles, changent de cap »

La France vient de connaître un épisode de canicule d'une intensité inédite. Chaque été rappelle un peu plus brutalement que, pour survivre, nos forêts doivent s'adapter au changement climatique.

Idées & Débats
Clôture des Rencontres d'Aix 2026

OPINION. Rencontres économiques d'Aix : « 14 engagements pour une présidentielle des idées et de l’action »

Après trois jours de débats réunissant près de 10 000 participants, 480 intervenants, 55 pays et 90 sessions, la 26e édition des Rencontres Économiques d'Aix-en-Provence se conclut par un appel à l'action.

Idées & Débats
Vianney Devienne

OPINION. Mobilité électrique : « On n’achète pas une borne, on achète un écosystème de services »

Obligées de verdir leurs flottes, les entreprises françaises accélèrent l’électrification. Ce mouvement impose en parallèle le déploiement d’infrastructures de recharge. Or, derrière une borne se cache un écosystème complet de services : supervision, gestion des utilisateurs, optimisation énergétique. Ces paramètres techniques et contractuels ont un impact direct sur le TCO de l’infrastructure.

Idées & Débats
Jean-Roch Varon

OPINION. « La France a gagné la bataille de l'attractivité, celle de la confiance commence maintenant »

La France est paradoxale, elle qui doute souvent de son potentiel tout en restant, pour la septième année consécutive, le premier destinataire des investissements directs étrangers en Europe. Ce paradoxe mérite d’être surmonté : apprenons à reconnaître nos atouts tout en offrant aux investisseurs le climat des affaires qu'ils attendent.

Idées & Débats
Kristin Thorsteinsdottir

OPINION. « L’hôtellerie n’est plus un secteur de curiosité pour les investisseurs : elle est devenue un vrai moteur économique ! »

Les investisseurs institutionnels redécouvrent l’hôtellerie. La résilience post-pandémie, la vigueur du tourisme et des volumes de transactions en hausse transforment la perception du secteur. Cette mutation impose un changement de posture : l’hôtel est d’abord une entreprise opérationnelle, et non la simple addition de murs et d’actifs financiers.

Idées & Débats