Lysiane J. Baudu
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Alexandra Palt, Directrice générale Responsabilité sociétale et environnementale du Groupe L’Oréal et directrice générale de la Fondation L’Oréal
Philippe Calandre
L'Oréal a été parmi les premières multinationales à se doter d'objectifs de réduction de ses émissions de CO2. Où en est le groupe aujourd'hui ?
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Alexandra Palt En effet, cela fait plus de 20 ans que L'Oréal a pris des mesures pour réduire les émissions liées à son activité industrielle. Pour y parvenir, nous avons amélioré l'efficacité énergétique de toutes nos installations (bâtiments, équipements...) et nous avons augmenté le recours aux énergies renouvelables. Nous avons d'ailleurs atteint nos objectifs et ce, sans recours à la compensation. Ainsi, entre 2005 et 2020, nous avons réduit les émissions de CO2 de nos usines et de nos centrales de distribution de 81 % en valeur absolue par rapport à 2005, tout en augmentant notre production de 29 % sur la même période. Ce qui prouve qu'il est tout à fait possible de croître tout en réduisant les émissions ! Par ailleurs, à la fin 2020, L'Oréal avait 72 sites neutres en carbone (utilisant 100 % d'énergies renouvelables), dont 19 usines. Nos premiers engagements courraient jusqu'en 2020. À cette date, nous nous sommes fixé des objectifs plus ambitieux, à échéance 2025-2030. Cela consiste, à l'horizon 2030, à aligner nos émissions de gaz à effet de serre sur le scénario de + 1,5 °C de réchauffement, ce qui signifie que nous réduirons de 50 % par produit fini toutes nos émissions de gaz à effet de serre - pour le scope 1, qui regroupe les émissions directement liées à la fabrication du produit, le scope 2, qui rassemble celles qui sont liées aux consommations d'énergie nécessaires à la fabrication du produit et le scope 3, concernant toutes les autres émissions qui ne sont pas liées directement à la fabrication du produit, mais à d'autres étapes du cycle de vie du produit (approvisionnement, transport, utilisation, fin de vie...), selon la définition du bilan carbone. Pour atteindre ce but, nous avons établi des objectifs chiffrés à chaque étape de notre chaîne de valeur, afin de couvrir non seulement nos sites de production et de distribution, mais aussi nos chaînes d'approvisionnements ainsi que les impacts associés à l'utilisation de nos produits par les consommateurs. D'ici à 2025, l'ensemble de nos sites seront neutres en carbone via l'amélioration de l'efficacité énergétique et l'utilisation de 100 % d'énergies renouvelables. Et d'ici à 2030, nous innoverons pour permettre à nos consommateurs de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à l'utilisation de nos produits de 25 % en moyenne par produit par rapport à 2016. En outre, à ce même horizon, nous réduirons de 50 % en moyenne et par produit fini les émissions liées au transport de nos produits par rapport à 2016. Et enfin, nos fournisseurs stratégiques réduiront de 50 % en valeur absolue leurs émissions directes de gaz à effet de serre (scope 1 et 2) par rapport à 2016. Cela dit, la transformation de notre business model n'est pas encore aboutie, d'autant que certaines solutions techniques ne sont pas encore disponibles. Et transformer la façon dont le monde est actuellement construit prend du temps...
Lysiane J. Baudu
