Pascale Paoli Lebailly
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Développée sur fonds propres pendant quatre ans, la startup malouine Alcyconie revendique plus de 90 clients en France, en Europe et aux États-Unis et souhaite s'imposer comme le leader européen de la cyber-résilience.
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Moins d'argent venu des banques et hausse des taux, moins de campagnes de financement participatif (crowdfunding) parce que les critères ont changé : pour les jeunes pousses de la tech, ce sont autant de guichets d'investissement en moins. Et plus de difficultés à réunir des fonds.
L'heure de l'argent facile et de l'économie de haut de bilan est révolue : les jeunes entreprises doivent davantage convaincre par leur croissance et des chiffres réels que sur un potentiel ou un concept. « Cela a du bon, cela oblige les startups à être plus responsables de leurs résultats » jugeait en janvier dernier Hugues Meili, président-directeur général de Niji, spécialiste des services numériques, lors d'une discussion du club ETI Bretagne sur la collaboration avec les startups. « On a laissé croire que l'innovation ne pouvait être qu'hors-sol. L'économie de bas de bilan s'avère plus saine » ajoute-t-il. Au-delà du développement technologique et de la preuve de concept, le passage compliqué à la rentabilité peut aussi inspirer des modèles alternatifs.
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