Stéphanie Gallo Triouleyre
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« Nous ne sommes pas loin des 3% du chiffre d'affaires en facture énergétique mais je ne sais pas si nous pourrons bénéficier du bouclier tarifaire », glisse notamment Olivier Richard, le patron des Yellow Jumps.
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La France compte environ 2.500 entreprises de loisir indoor, pesant 12 à 15.000 emplois. En Auvergne-Rhône-Alpes, elles sont environ 250 (bowlings, escape games, kartings indoor, espaces de réalité virtuelle, plaines de jeux pour enfants, trampoline parks etc). Si le secteur était en plein essor avant 2020, la crise sanitaire lui a infligé de lourdes blessures.
A tel point qu'il est aujourd'hui difficile pour de nouveaux exploitants de s'installer et, pour les entreprises existantes, de déployer de nouveaux projets. « Les banques sont actuellement très frileuses pour notre filière, il est complexe d'obtenir des financements pour des investissements », pointe ainsi Patrick Gamot, vice-président du SPACE, syndicat national de la filière.
Après l'intense vague Omicron, à l'hiver dernier, qui avait provoqué de nouveaux ravages dans la fréquentation hivernale des espaces de loisir indoor (pour lesquels justement cette période, portée par les festivités de fin d'année, est habituellement la meilleure de l'année), la filière a dû se remobiliser pour repartir de l'avant. Avec succès pour certains, comme l'escape-game grenoblois Challenge the Room.
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Beaucoup y ont toutefois laissé des plumes. A Grenoble, par exemple, deux espaces de réalité virtuelle ont fermé leurs portes. C'est le cas d'Avrena notamment. « A la réouverture, les teambuildings n'ont pas vraiment redémarré. Notre business model n'était plus viable », explique François Sforza, son dirigeant, qui se concentre désormais avec sa société Mumocap sur la distribution de son jeu VR aux salles de réalité virtuelle.
Stéphanie Gallo Triouleyre
