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Territoire - La Tribune AURAAttractivité - La Tribune AURA

"L'enjeu des villes moyennes sera de jouer sur leur taille humaine" (Villefranche-sur-Saône)

Marie Lyan

Publié le 22 mars 2021 à 05:00 - Mis à jour le 01 octobre 2025 à 00:36

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Thomas Ravier Villefranche Portrait

"Je suis convaincu qu'il existe un bel avenir pour des villes moyennes comme Villefranche-sur-Saône, qui présentent un bon équilibre", estime Thomas Ravier, le maire de Villefrance-sur-Saône, qui se hisse ce lundi à la tête du classement des villes...

DR

Le Quotidien Numérique

04 juin 2026

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INTERVIEW. Son nom figure désormais en pôle position du palmarès des centres-villes les plus dynamiques de France, de moins de 100.000 habitants, en pleine période Covid-19. Dévoilé ce lundi par Villes de France et Mytraffic, ce classement résonne comme une belle récompense pour la commune de Villefranche-sur-Saône, située à 30 km au nord de Lyon, et pour son maire UDI, Thomas Ravier. A 42 ans, il entame son second mandat après avoir été réélu dès le premier tour en juin dernier et revient sur les ingrédients de son succès.

Ce lundi, l'association d'élus fédérant les villes moyennes, Villes de France, et leader européen de l'analyse du flux piétons, Mytraffic, viennent de dévoiler le premier palmarès des centre-villes les plus dynamiques de France, pour les villes de moins de 100 000 habitants. Et surprise, Villefranche-sur-Saône arrivent en première place de ce classement...

Nous sommes très heureux de terminer parmi les villes qui ont mieux résisté durant cette période en conservant près de 83% de ses flux. Mais il faut toutefois rappeler que les commerçants et artisans ont été très durement touchés par cette période et certains sont encore fermés.

Ce succès, c'est d'abord le leur et le fruit de leur travail de qualité, de leur proximité et de leur capacité à s'adapter.

Pour autant, cela démontre une très belle résilience de cet écosystème, dans une ville est historiquement construite autour de son artère principale, la Rue Nationale, qui constitue le cœur économique de la ville, mais aussi son cœur identitaire.

C'est l'âme de Villefranche et nous y sommes très attachés. Nous avons essayé de mener, au cours du dernier mandat, un certain nombre de politiques publiques concernant l'attractivité du centre-ville, qu'elle soient structurelles ou conjoncturelles avec le Covid.

Sur quels types de mesures structurelles repose justement votre stratégie d'attractivité ?

Nous avons d'abord commencé par stopper la periphérisation du centre-ville tout en luttant contre l'érosion du cœur de ville en le densifiant, et notamment en proposant du logement neuf et des réhabilitations, afin de reconstruire la ville sur la ville.

C'est par exemple le cas avec un nouvel écoquartier que nous avons réalisé, et qui se situe à 300 mètres à vol d'oiseau de l'artère principale. On y retrouve des logements, mais aussi un multiplex qui se serait très certainement installé en périphérie si nous n'avions pas eu ce type de démarche.

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Cela vient renforcer les grands équipements culturels que nous avons, comme notre musée, qui est très bien classé. De la même façon, nous essayons de faire vivre notre politique touristique, en venant d'obtenir le label « Ville ou Pays d'art et d'histoire », de porter des animations régulières en centre-ville, mais aussi de concentrer des activités médicales en centre-ville. Toutes ces politiques nous permettent de créer et d'amener du flux vers le cœur de ville.

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Marie Lyan

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