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Agroalimentaire - La Tribune Bordeaux

Comment Vignobles Gabriel & Co fait face à la crise qui rebat les cartes dans le Bordelais

Jean-Philippe Déjean

Publié le 09 décembre 2022 à 15:27 - Mis à jour le 09 décembre 2022 à 15:28

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Vignobles Gabriel & Co

Taille chez l'un des viticulteurs de Vignobles Gabriel & Co : Thierry Bonnet de Château Marot à Soussac (Entre-Deux-Mers) qui ne produit que du rosé.

Julie Rey

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Avec son mode d'organisation original sinon unique dans le vignoble bordelais, le collectif Vignobles Gabriel & Co, qui s'est organisé pour rester maître de sa production et de sa commercialisation, fait face à la crise en mettant l'accent sur de nouveaux marchés. Embryonnaire avec la vente directe aux particuliers, plus classique par le canal des cafés-hôtels-restaurants.

Dans un contexte commercial désormais très tendu, le collectif de vignerons Vignobles Gabriel & Co, à Saint-Aubin-de-Blaye, en nord Gironde, tout près de la Charente-Maritime, a décidé d'explorer de nouveaux débouchés. C'est dans cette stratégie que s'inscrit l'ouverture cet été, tout près du siège social, de la boutique « de proximité » baptisée « Chai Gabriel & Co ».

Cette boutique est un premier essai qui se poursuit et pourrait faire école. Vignobles Gabriel & Co y propose trois types d'offres : des « ventes spéciales », avec des vins et millésimes existants en très petites quantités, des « cuvées identitaires » faites notamment à partir « d'assemblages particuliers », et des « vins de saison », en blancs, rouges ou rosés.

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Essayer de capter une clientèle plus locale

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Dans tous les cas ce collectif du Blayais, qui ressemble à une coopérative sans en être une, ne jouera pas sa chemise dans cette opération, qui semble avoir été pensée par un coach en développement durable alors qu'elle est plutôt le fruit du bon sens.

"Nous avons installé cette boutique, qui est au bord d'une route touristique, dans un espace de 50 mètres carrés qui fait partie d'un entrepôt qui ne nous sert plus. Une boutique que nous avons équipée avec du matériel de récupération, qui a été ouverte en août dernier et qui nous a coûté zéro investissement" cadre ainsi Pauline Réaud, directrice marketing et communication de Vignobles Gabriel & Co.

Malgré son coût très réduit, cette opération avait vocation à aller au-delà des vacances d'été.

"Avec les touristes les ventes ont bien fonctionné. Aujourd'hui nous essayons de capter une clientèle plus locale. Nous discutons de la qualité du vin et du packaging avec les consommateurs. Mais capter une nouvelle clientèle ne se fait pas du jour au lendemain" relève Pauline Réaud.

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