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La Tribune Afrique

« Le sport est un actif unique » (Will Mbiakop, ASCI)

Ristel Tchounand

Publié le 01 décembre 2025 à 09:22

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Will Mkiadopest est président de l’African Sports and Creative Institute

Will Mkiadopest est président de l’African Sports and Creative Institute

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ENTRETIEN - Ex-directeur du business development de NBA Africa, Will Mbiakop est président de l’African Sports and Creative Institute (ASCI). Depuis qu’il a déposé son maillot d’athlète de haut niveau, il s’investit dans la construction d’un écosystème économique du sport en Afrique. Son analyse sur l’état des lieux et les perspectives pour le continent sont celles d’un homme de terrain.

LA TRIBUNE AFRIQUE – L’économie du sport (commerce, tourisme, emploi …) représente 0,5% du PIB en Afrique, alors que sous d’autres cieux, notamment en Europe, on est à environ 2% du PIB et des millions d'emplois. Quels sont à votre avis les leviers à activer pour faire émerger une véritable économie du sport régionale ?

WILL MBIAKOP - Il y a plusieurs leviers à activer pour que l’Afrique arrive à bâtir une économie du sport à l’image de son potentiel. Le premier atout du continent est son capital humain. Pour activer cette économie du sport, il est absolument primordial d'investir dans le capital humain, parce qu’il faut que les gens cernent correctement les enjeux et soient qualifiés pour y répondre. La deuxième chose, c’est la data. Les pays africains doivent être capables de quantifier et de qualifier leur marché. La troisième chose à mon sens, c’est l’investissement dans toutes ses dimensions : dérisquer l’accès au capital et définir des politiques qui permettent de pratiquer des tarifs préférentiels. Je n’oublie pas la dimension juridique, pour garantir la protection de la propriété intellectuelle. Il s’agit en fait de créer un environnement commercial favorable à la pratique du business dans le sport. 

Alors qu’on parle beaucoup de partenariat public-privé (PPP), ce type de collaboration peut-il impulser une révolution ?

A mon avis, chacun doit jouer son rôle. Le public doit être là pour dérisquer et prendre en charge les éléments qui peuvent paraître moins attractifs pour le privé, comme les questions du foncier et de trésorerie (avance) dans la cadre de la construction des stades à titre d’exemple. Mais la gestion d’une telle infrastructure ne relève pas de l’expertise de l’Etat. L’Etat n’a jamais eu de compétences pour gérer un stage et y générer des revenus à travers des événements… Cela relève plutôt de la compétence du privé. C’est la raison pour laquelle je dis que chacun doit jouer son rôle.

Ristel Tchounand

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