• La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Une du journal La Tribune

Dernière édition

Flèche menu déroulant
Newsletters
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat
Logo La Tribune
  • Économie
  • Finance
  • Tech & IA
  • Énergie & industrie
  • Transports
  • Défense & aérospatiale
  • Climat

Sélectionnez votre région

Logo La Tribune

RECHERCHER

Loupe

LTD
La Tribune Dimanche
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre
Air&Cosmos icon
Air&Cosmos
Ouvrir dans une nouvelle fenêtre

À la une
  • Finances publiques
  • Fiscalité
  • Immobilier
  • Consommation
  • Distribution
  • Politique internationale
  • Finances personnelles
  • Banque & assurances
  • Marchés financiers
  • Intelligence artificielle
  • High tech
  • Télécoms
  • Start-up
  • Énergie
  • Politique industrielle
  • Chimie & pharmacie
  • Automobile
  • Mobilités
  • Aéronautique
  • Défense
  • Spatial
  • Environnement
  • Agriculture & agroalimentaire
Idées & débats
Kiosque numériqueNewsletters
La Tribune DimancheLa Tribune AfriqueAir&Cosmos
  • La Tribune Now
  • Votre argent avec Finance Héros
  • Construire les mobilités de demain
  • Fonction Finance 2.0 avec Cegid
  • Transformations durables avec Forvis Mazars
  • Accélérer avec le Cloud par AWS
  • Fisher Investments
  • Au coeur du business
  • VisionAir avec Bpifrance
  • Adaptabilité permanente : Le pouvoir d’agir avec IBM Consulting
  • Succès d'entreprises avec Deloitte
  • L'Œil sur vos Finances
  • Les Rencontres de Roissy Meaux Aéropôle
  • France Travail accompagne le Salon des Maires
  • La CCI Paris Ile-de-France, le réflexe des entrepreneurs
  • #La Tribune Business Interviews
  • #La Tribune Business Dossiers
  • #La Tribune Business TV
  • Instant Sélection
Événements
OpinionsGénération peur de rien

Michel Racat, vive le ROI !

Photo de Perrine Créquy

Perrine Créquy

Publié le 21 mars 2014 à 07:13 - Mis à jour le 21 mars 2014 à 07:13

Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
LireS'abonner

Les plus lus

  • 1

    Incendies : Positive Aviation franchit une étape décisive pour transformer un ATR en alternative au Canadair

  • 2

    Moyen-Orient : la guerre du détroit aura bien lieu

  • 3

    Pétrole : le Panama va prendre la main sur un oléoduc, « l'une des infrastructures stratégiques les plus importantes du pays »

  • 4

    Cyclisme : du changement dans la direction de l'équipe de Paul Seixas

  • 5

    Saturation du réseau électrique : 2 500 producteurs d’énergie renouvelable dans l’attente de solutions de raccordement

  • 6

    « L'effort concerne tout le monde » : David Amiel, ministre des Comptes publics, alerte sur le budget

Régions

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Bretagne
  • Centre-Val de Loire
  • Corse
  • Grand Est
  • Hauts-de-France
  • Île-de-France
  • Normandie
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Occitanie
  • Pays de la Loire
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur

La Tribune +

  • Espace abonné
  • Kiosque numérique
  • Annonces légales
  • Déposer vos annonces légales

Services

  • Supplément
  • La Tribune now

Evénements

  • ACT50
  • Aéroforum
  • AIM
  • Bordeaux Solar Summit
  • Family & Business Forum
  • Forum Europe Afrique
  • Impacts Santé
  • Les Lauréates
  • Paris Air Forum
  • Sommet Aéronautique & Spatial de Bordeaux
  • Sommet Économique de la Corse
  • Tech For Future
  • World News Media Congress
  • Tous nos événements en régions

Pour gérer vos consentements,

Suivez-nous sur les réseaux sociaux

YouTube
LinkedIn
Facebook
Instagram
X

Application mobile

App Store
Google Play

  • Nous Contacter
  • Charte d'indépendance et de déontologie
  • Mentions Légales
  • CGU
  • CGU Pro
  • Gestion des cookies
  • Exercez vos droits
  • Politique de confidentialité

Droits de reproduction et de diffusion réservés @LaTribune

Partenaire digital de confiance - Certification de qualité
  • La Tribune
  • La Tribune Dimanche
  • La Tribune Afrique
  • Air&Cosmos
  • |
  • Événements
  • L'instant Sélection
Google icon
Ajouter La Tribune à vos sources préféréesAjouter La Tribune à vos sources préférées
Son obsession : optimiser le retour sur investissement (ROI). À 28 ans, le cofondateur de BeezUp en a fait un business, qui a dépassé le million d’euros de chiffre d’affaires en trois ans d’activité, sans lever de fonds.

Son obsession : optimiser le retour sur investissement (ROI). À 28 ans, le cofondateur de BeezUp en a fait un business, qui a dépassé le million d'euros de chiffre d'affaires en trois ans d'activité, sans lever de fonds.

Il aurait pu être avocat : Michel Racat déroule les démonstrations, jonglant avec les arguments, dans un langage enlevé.

« Je me serais beaucoup amusé en plaidoirie, concède le volubile cofondateur de BeezUp. Mais la technicité des dossiers m'aurait rebuté. »

Cet « entrepreneur de métier » âgé de 28 ans, au gabarit poids plume, cumule déjà treize ans d'expérience dans la création et la conduite de projets.

« J'ai créé mon premier site Web à 15 ans : à l'époque, on ne parlait pas encore de "blog", mais de "site personnel". Nous y présentions des informations sur l'Ipaq, un produit de Compaq qui faisait rêver tous les geeks. Puis nous avons élargi notre couverture à l'ensemble des produits de mobilité, et nous avons ajouté des tests. À la fin, le site rassemblait 150.000 visiteurs uniques chaque mois. »

Il a embarqué dans ce projet Charles Barat, qui fait désormais partie de la plupart de ses aventures entrepreneuriales, dont la dernière en date, BeezUp. L'idée de cette société est née quand il dirigeait MobiliParts, un site vendant des accessoires pour smartphones produits en Chine, qu'il cherchait à promouvoir à grand renfort d'astuces marketing.

« Promouvoir ses produits en ligne, c'est un métier de spécialistes. De la même façon qu'il ne suffit pas de se lancer en Bourse pour gagner de l'argent, il faut analyser ses investissements en communication, qui rognent les marges de l'entreprise. Une annonce pour un produit peut être rentable sur un site, mais pas sur un autre.Nous avons audité l'efficacité de 10.000 annoncesproduits diffusées sur 10 réseaux différents, et nous avons retiré les 20.000 annonces les moins efficaces. Ainsi notre retour sur investissement est passé de 30% à 300%. »

L'intarissable Michel Racat évoque les conclusions de son étude avec un collègue du service marketing de Microsoft, où il travaillait alors en alternance avec sa formation à l'Institut supérieur d'électronique de Paris (Isep). Celui-ci l'encourage à monter une activité pour vendre cette expertise, et Michel Racat démarre sans plus attendre.

À l'été 2008, fraîchement diplômé, il lance le développement des algorithmes de BeezUp

Il refrène son caractère impatient pour prendre le temps de soigner la conception de son projet, dans ses moindres détails, jusqu'au nom de la société.

« Pour BeezUp, j'ai vraiment cherché un nom pertinent, accrocheur pour les clients. Avant, on ne se cassait pas la tête pour ce genre de choses.Par exemple, nous avions appelé la troisième version de notre site d'information sur les appareils mobiles "Ultimate Pocket", parce que ça sonnait américain. À l'époque, c'était "hype" [chic, ndlr], mais quelques années plus tard, j'avais honte de prononcer le nom de ma société. »

Pas question de refaire la même erreur pour BeezUp, qui naît en août 2009, quand le produit est prêt à être commercialisé. Aujourd'hui, il dirige une équipe d'une vingtaine de salariés, répartis entre Paris, Tours, Bordeaux, le Luxembourg et l'Allemagne, qui oeuvre pour optimiser la diffusion sur Internet des catalogues de ses clients.

« BeezUp a toujours été rentable et nous nous autofinançons. Notre chiffre d'affaires a dépassé le million d'euros lors de notre troisième année d'activité », se félicite Michel Racat, grand adorateur du ROI (« Return On Investment »).

Il ne jure en effet que par l'analyse des données pour conduire la stratégie de son entreprise, et ne manque pas une occasion de plaider ses convictions devant les étudiants de l'Isep, ou devant ses camarades entrepreneurs, notamment lors des Dîners Vavin, un club fondé par des anciens de l'Isep.

Newsletter

Ma Tribune

L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.

Illustration de la newsletter Ma Tribune
Introduit dans ce cercle par Michel Racat, Gabriel Jarrosson, serial entrepreneur, fondateur de Le Vin de France, assure que « Michel s'exprime toujours avec passion. Quand il acquiert une conviction forte, il veut la partager pour en faire profiter les autres.Qu'il s'agisse d'une réflexion technique sur les niveaux de marge dans l'e-commerce, ou de conseils pour la mise en place d'un module de paiement électronique. Parfois, on se dit qu'il cherche à gagner trois francs six sous. Mais c'est ainsi qu'il a fait croître sa société, sans lever de fonds. »

S'inspirant de la recette qui a fait le succès de son père

Gérant du restaurant de nuit parisien La Poule au Pot, Michel Racat préfère gérer son entreprise en « bon père de famille », laissant à d'autres le modèle start-up, « où l'argent aussitôt levé est aussitôt brûlé ».

« Michel a confiance en lui. Parfois un peu trop, au détriment de sa capacité d'écoute », sourit Charles Barat, le cofondateur de BeezUp.« Il a une vision forte, ce qui lui permet de prendre des décisions rapidement sur une grande variété de sujets. Chaque lundi matin, il fait un point avec tous les membres de l'équipe pour les aider sur les questions épineuses, et les relancer dans leur travail pour la semaine », détaille-t-il encore.

Michel Racat laisse beaucoup d'autonomie à ses collaborateurs. Il encourage le télétravail, « si cela permet d'être plus productif ».

Lui est tout le temps au bureau. Quand il décroche, c'est pour un bon repas entre amis, ou pour un jeu de stratégie.

« Michel devrait prendre un peu de temps pour lui, estime Paul Gallavardin, ami et ancien camarade de l'Isep. Mais il est compétiteur dans l'âme, dans le jeu comme dans la vie. Il cherche toujours à atteindre le plus grand score possible. »

Même l'équipe de BeezUp envoie des signaux à son patron pour l'inviter à lever le pied : elle lui a ainsi offert un bonsaï, « symbole de zénitude », et un jardin japonais, avec du sable à ratisser pour se détendre. Deux cadeaux qui trônent en bonne place dans le bureau épuré de Michel Racat, aux côtés de deux des sept trophées de création d'entreprise qu'il a déjà remportés.

_____

>>> MODE D'EMPLOI

Où le rencontrer ? : « Contactez-moi via Facebook, et nous irons prendre un verre au Pied de Vigne, le café voisin de la pépinière Paris République. »

Comment l'aborder : « Parlez-moi de vos problématiques d'entrepreneur. Il n'y a pas de sujets qui me passionnent plus que celui-là ! Montrez-moi votre volonté de vous démarquer, de sortir du lot. »

À éviter ! La prospection commerciale. « Ne prétextez pas de vouloir échanger sur l'entrepreneuriat si, en fait, vous venez avec l'idée de me vendre quelque chose. »


>>> TIMELINE

  • Mai 1985 Naissance à Paris
  • 2001 Lance iPaq Astuces avec Charles Barat
  • 2006 Cofonde MobiliParts
  • 2008 Diplômé de l'Institut supérieur d'électronique de Paris
  • Août 2009 Cofonde BeezUp après un an de préparation
  • 2012 BeezUp dépasse le million d'euros de chiffre d'affaires
  • 2015 Entrepreneur. À la tête de BeezUp ou sur un autre projet

Perrine Créquy

Sur le même sujet

Sanjay Pulipaka

OPINION. « Souveraineté numérique : l'Europe ne peut plus se contenter de réagir aux ingérences »

Idées & Débats
Sébastien Boussois

OPINION. « Meloni, Takaichi : une nouvelle droite féminine décomplexée au pouvoir »

Pendant des décennies, l’arrivée des femmes aux plus hautes responsabilités a été accompagnée d’une promesse implicite : elles introduiraient une politique plus douce, plus consensuelle, plus horizontale et plus sensible. Comme si l’autorité, la puissance et l’affirmation de l’intérêt national étaient nécessairement des attributs masculins et qu’il fallait desormais tout autre chose pour réussir en politique.

Idées & Débats
Bertrand Piccard

OPINION. « ETS et long-courriers : l’Europe ne doit pas rater l’embarquement »

Alors que la Commission européenne s’apprête à réviser son système d’échange de quotas d’émission (SEQE), l’une des questions importantes qui se posent est de savoir si les vols internationaux doivent rester en dehors du système ou y être enfin intégrés.

Idées & Débats
Gabriel Gaspard

OPINION. « Présidentielle 2027 - dette publique : faut-il changer de paradigme ? »

Les signaux de la Cour des comptes sont tous alarmants. Le débat sur l'endettement de la France enflamme la présidentielle. La dette devient-elle hors de contrôle ? Faut-il des solutions douloureuses ou une vraie alternative à nos finances publiques ?

Idées & Débats
agir

OPINION. « Redonner aux jeunes le pouvoir d’agir : quand entreprendre remet en mouvement »

Par les 25 membres du collectif Entr&prends ton Avenir et 13 représentants de l’écosystème associatif de la jeunesse.

Idées & Débats
Julien Chaverou

OPINION. « Pour un pacte de soutien a l’ameublement français et europeen »

La France et l’Europe ont une histoire longue et remarquable dans le secteur de la décoration et de l’ameublement. Les trois dernières décennies ont changé radicalement les méthodes, les moyens et les habitudes. Aujourd’hui, comme dans la mode, il y a ce sentiment étourdissant que, soudain, tout s’écroule.

Idées & Débats
Amaury Goguel

OPINION. « Et si les grilles d’analyse des Institutions Financières Internationales alimentaient les polycrises ? »

La décision est passée presque inaperçue. Pourtant, en septembre 2025, Pékin a provoqué un véritable séisme silencieux dans la gouvernance mondiale en renonçant officiellement à son statut de « pays en développement » à l’Organisation mondiale du commerce.

Idées & Débats
Sarah Bagnon-Szkoda

OPINION. « CSRD : le reporting de durabilité entre dans son âge de raison »

La CSRD a d’abord été perçue comme une contrainte. Une norme de plus, venant s’ajouter à un environnement réglementaire déjà dense. Sa mise en œuvre a souvent été vécue comme un chantier lourd, technique, coûteux, déployé dans des délais serrés par des entreprises déjà saturées par les obligations de reporting.

Idées & Débats