Immobilier, à Bordeaux Mésolia investit 160 M€

Jean-Philippe Déjean

Jean-Philippe Déjean
Mésolia est né de la fusion en 2014 de Mésolia Habitat, à Bordeaux, avec Périgordia Habitat, à Périgueux, et Soliance Habitat, à Libourne (Gironde). Dans un mouvement de restructuration qui s'est poursuivi l'an dernier quand Mésolia s'est porté acquéreur du patrimoine (près de 1.500 logements) de la SFHE Midi-Pyrénées (groupe Arcade). A la suite de cette opération, la SFHE Midi-Pyrénées est entrée au capital de Mésolia où elle est présente avec l'autre filiale du groupe TG : la coopérative de production HLM Le Toit girondin. Mésolia compte 230 salariés, dont plus de 70 au siège, pour un chiffre d'affaires de 80 M€ en 2015.
Mésolia dispose désormais d'un patrimoine de 16.273 logements en pleine propriété et en gère 998 pour le compte de tiers. Avec 17.271 logements en gestion, ce bailleur social s'impose comme l'une des plus importantes entreprises sociales pour l'habitat (ESH) de la région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes (ALPC ou Grande Aquitaine). L'an dernier l'entreprise a livré 713 logements, dont 583 logements sociaux, en a mis 872 en construction et déposé 1.022 demandes de financement. Les principaux points d'ancrage de Mésolia sont les territoires bordelais (9.385 logements), libournais (1.795), bergeracois (3.583) et toulousain (1.595).
Si Emmanuel Picard pense au périmètre de la Grande Aquitaine, les projets actuels sont centrés pour deux tiers en Aquitaine et un tiers en Midi-Pyrénées. Mésolia s'appuie sur le groupe Caisse des dépôts, qui finance une grande partie de ses opérations et s'impose comme son créancier de référence. Emmanuel Picard estime que les aides de l'Etat à la construction de logements sociaux sont à la baisse, ce qui ne l'empêche pas d'annoncer un plan d'investissement significatif.
Ce dernier souligne que, face à la réduction des aides publiques et au durcissement des règles prudentielles, Mésolia doit plus que jamais s'appuyer sur son parc de logements, dont la vente permet de financer les investissements.
Cette mécanique prend tout son sens quand elle est mise en vis-à-vis des exercices comptables.
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Dans ce contexte Mésolia augmente ses ventes annuelles, qui viennent d'atteindre la barre des 60 logements sachant que, pour des raisons de maturité financière, le bailleur dispose de 3.000 logements vraiment vendables. Un matelas encore confortable dont la perte d'épaisseur va être scrutée avec plus d'acuité que la fonte de la banquise par le patron de Mésolia.
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