Claire Lamberti: « La qualité de l’accompagnement dans l’entreprise est cruciale »
Irène Frat

CLAIRE LAMBERTI
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« J'en connais qui ont été licenciés lorsqu'ils ont annoncé leur transition », déclare Claire Lamberti, 53 ans, Data Factory RH et responsable du développement des compétences chez Orange France, à Lyon.
Née femme dans un corps d'homme, elle a effectué la sienne en 2014.
Elle a eu la chance de trouver la qualité d'accompagnement qu'elle souhaitait chez Orange.
« C'est crucial », dit-elle. Elle avait « préparé le terrain », en allant voir d'abord la médecine du travail et l'assistance sociale, puis Mobilisnoo, le réseau LGBT+ d'Orange, qui a organisé les premiers contacts avec l'employeur, sans préciser qui allait effectuer une transition, et enfin, elle a discuté avec la DRH et son manager direct, pour exposer ses conditions...
Et Orange a effectivement annoncé sa transition, changé son adresse mail et son nom sur l'annuaire de l'entreprise, et proposé un accompagnement pour elle et ses collègues.
L'entreprise a même pris ces dispositions avant son changement légal d'identité, qui n'est intervenu qu'en 2018. Une étape clé « et véritable épreuve, compte tenu des questions du tribunal », se souvient-elle... Entre temps, sa fiche de paie était toujours envoyée à son adresse sous son nom d'origine...
Pas étonnant que Claire Lamberti milite aujourd'hui pour accélérer ce parcours administratif.
Quant à ses coéquipiers, « l'écrasante majorité s'est montrée enthousiaste », certains lui avouant même que sa transition les avait fait réfléchir sur la question, universelle, de l'identité...
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Aujourd'hui, Claire Lamberti est heureuse. Heureuse de travailler chez Orange, qui va éditer un guide LGBT+ à partir de documents déjà rédigés par Casino et Volvo, en enrichissant les aspects transidentité et en ajoutant un chapitre sur le recrutement de transidentitaires.
Irène Frat
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