Marie Corbel
Le 2 février, à Montpellier, s'est déroulée la cérémonie de passation d'activités entre Coeptis et l'IRTS LR. Désormais, c'est l'institut régional du travail social du Languedoc-Roussillon qui aura la charge de développer l'offre de formation destinée aux dirigeants et cadres de l'agroalimentaire et de l'économie sociale en région.
Ce transfert d'activités est une conséquence des difficultés économiques rencontrées par Coeptis, l'année dernière. L'école coopérative de management montpelliéraine a été placée en redressement judiciaire en juin 2015. Quelques mois plus tard, en décembre, le tribunal de commerce de Montpellier a arrêté un plan de cession. « La lourdeur de la structure » au regard d'une offre de formation réduite (deux mastères) est à l'origine des difficultés économiques rencontrées par l'établissement d'enseignement supérieur privé, explique-t-on à l'IRTS LR.
Au-delà de la question de réduction des coûts, ce transfert d'activité va permettre de donner une dimension nationale à l'offre de qualification de Coeptis. Ceci se fera en mettant à contribution un certain nombre de réseaux, dont celui de l'IRTS, celui du MGEN (Mutuelle générale de l'éducation nationale), celui du Cres (Chambres régionales de l'économie sociale) et celui de l'Esper (l'Économie Sociale Partenaire de l'École de la République).
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L'ensemble de l'offre de formation de Coeptis n'est pas concerné par ce déploiement national. L'école coopérative de management avait une expertise dans deux secteurs distincts : l'agroalimentaire et l'économie sociale. Et pour cause, Coeptis était issue de l'alliance en 2012 de deux écoles régionales: l'EEES (École d'entrepreneuriat en économie sociale) et l'Escaia (Coopération agricole et industries agroalimentaires).
Marie Corbel
