Le Sommet économique de la Santé zoome sur l'innovation

« La santé à Montpellier doit être l'une des orientations fondamentales à suivre pour les années à venir. Toulouse et Montpellier vont devoir travailler en complémentarité, échanger leurs savoir-faire, leurs chercheurs, pour faire progresser le territoire économique de la grande région, déclare en préambule des débats Philippe Saurel,  maire et président de Montpellier Agglomération. Ensemble nous sommes plus forts. La Métropole de Montpellier proposera le soutien et l'aide à toute innovation, la santé en priorité. »

Jacquie Berthe : « Montpellier, c'est la chimie, la génomique, les maladies infectieuses, beaucoup de recherche, dont on ne parle pas assez. Au niveau national, il y a sept pôles santé et huit régions françaises référencées. Et on y est ! Montpellier a une très bonne recherche, comme Marseille. On a aussi un très bon système hospitalier. On est très fort au niveau du diagnostic, on est même un des pôles leaders au niveau européen. Il faut communiquer sur nos points forts, comme savent le faire Toulouse et Lyon. Nous avons beaucoup de richesses pour la recherche et il faut travailler à la convergence TIC-santé. »Rodolphe Bourret : « Le CHU de Montpellier est le 7e établissement français en terme de volume : 13 000 personnes, 2 600 lits. Nous avons des missions de service public, sur la santé, sur l'enseignement et sur la recherche. Nous avons besoin de l'innovation pour améliorer notre qualité de soins. »Christian Curel : « Dans nos métiers, on est en concurrence avec de gros acteurs mondiaux et notre seule manière d'exister est d'investir dans l'innovation. On se rend compte que les gens, sur le territoire, ne se connaissent pas vraiment... Il y a une certaine désorganisation notamment dans l'organisation d'événements. Il pourrait y avoir plus de synergies dans les filières et clusters. »David Dronneau : « Sanofi est complètement intégré dans son territoire et nous travaillons depuis longtemps avec les universités. On recherche un tissu d'excellence. Un virage a été pris par l'industrie pharmaceutique : on ne parle plus seulement de médicament mais de solutions. Sanofi a besoin d'acteurs autour pour développer tous ces composants. Nous avons besoin d'interagir avec l'écosystème. »Christine Fabresse : « Historiquement, les Caisses d'Epargne sont très actives dans le domaine de la santé. On est bien sûr très sélectifs. Nous soutenons l'innovation au travers de structures spécialisées : la filiale Midi Capital, avec la Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées, qui gère 21 fonds dont un spécialisé dans la santé, et la Soridec qui gère trois fonds. »Sylvain Jacquemin : « Horiba s'est trouvé confronté à la problématique du rapprochement de groupe d'individus de fortes compétences à retrouver une nouvelle dynamique. Le LR essaie de se positionner sur le vieillissement. Il y a un besoin et nous allons essayer d'y répondre ensemble. Nous avons pris un très grand virage, en se rapprochant des forces en présence, notamment les cliniciens, supporté par les pôles de compétitivité et nous avons trouvé dans les universités une richesse insoupçonnée. Mais les entreprises de la région sont de petits acteurs. Il faut capitaliser, faire des choix et ne pas ouvrir trop de bases. »Bertin Nahum : « D'une façon générale, les technologies médicales sont amenées à jouer un rôle majeur à l'avenir car répondent aux challenges de la médecine moderne, comme le vieillissement de la population, une exigence de la qualité de soin accrue, une pénurie de personnels de soin. Tous ces éléments concourent à rechercher de nouvelles solutions pour renforcer et fiabiliser les soins prodigués. L'enjeu, c'est comment réussir à faire un effet de levier face à nos compétences pour créer de l'activité et donc de l'emploi... Il faut rediriger une partie des moyens investis sous forme de subventions vers des moyens dédiés à soutenir la commande publique. »

Frédéric Couriol : « L'enjeu de l'objet connecté sous jacent, c'est de répondre à des usages reconnus et faciles d'utilisations pour le quotidien : pour le patient et pour le professionnel. Sur l'enjeu du bien-vieillir, la région est un territoire favorable pour les réponses en termes de e-santé, en créant de la valeur sur les entreprises et leurs solutions. »Matthieu Desplan : « L'approche de la prévention santé approche est efficace en prévention secondaire ou tertiaire, mais elle l'est également en situation primaire : une personne non malade  qui entend mieux vieillir et changer son comportement, avant l'ennui de santé. Nous cherchons a permettre aux gens de vieillir en bonne santé, mais pas que : un salarié qui fait du sport régulièrement, augmente de 12 % sa productivité ; la prévention santé permet également de réduire les dépenses de santé. »Gérard Dupeyron : « Le monde de la vision est souvent réduit à celui des lunettes. Hors la vision est liée au cerveau. Nous nous sommes lancés, grâce à une plateforme de réadaptation, dans un grand projet de recherche qui vise à faire des implants rétiniens. Pour développer des projets de cette envergure, il faut se tourner vers des opérateurs privés de financement. »Jean-Dominique Mouchard : « Mieux vivre sa maladie est inévitable. Le numérique est inévitable. Mais comment pouvons nous faire avec ces inéluctabilités ? Nous devons trouver un modèle économique pour l'e-santé, les problématiques de financements sont réelles. La force de la région c'est que les secteurs privé et public collaborent assez facilement. »Emmanuel Mouton : « Les objets connectés il y en aura des milliards dans tous les domaines : santé, énergie, industrie, etc. L'enjeu c'est la protection de la donnée, comment sécuriser les données et valoriser les informations. »Alexis Normand : « Les outils d'auto-mesure se développent de façon explosive : des sociétés comme Google ou Apple propose des applications santé sur leurs smartphones. Ce qui est impressionnant de leur part, c'est d'avoir réussi à convaincre les utilisateurs et les acteurs de l'écosystème de la santé de partager des données médicales. Par ailleurs et c'est l'avantage, l'auto-mesure crée une prise de conscience chez l'utilisateur et donc cela facilite la prévention, la détection précoce d'une maladie, et la meilleure prise en charge. »Gérard Peccoux : « Au niveau des médecins, 90 % environ des médecins sont connectés par smart phones  ou tablettes mais n'utilisent pas cet outil dans leurs pratiques quotidiennes. La diffusion des usages est donc lente, en retard : les patients sont plus à l'aise que les médecins sur les objets connectés. Le besoin d'accompagnement des médecins est réel : le rôle des médecins va changer. »