Cannes notée 3A : comment David Lisnard construit sa stratégie financière

Laurence Bottero
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... , celle qui mène à l’Elysée.
Investir sans ponctionner davantage le contribuable tout en désendettant la Ville, voici la recette de David Lisnard, saluée par Localnova par la note maximale de 3A, soit l'équivalent de 20/20. Recette pas magique pour autant, tant elle tient d'après le premier édile de la Cité des Festivals à la méthode dite de « rigueur bénéfique », enclenchée depuis 2014.
C'est à cette date que celui qui a présidé le Palais des Festivals et des Congrès arrive aux manettes municipales, municipalité qu'il connaît puisqu'il a été tour à tour second puis premier adjoint de Bernard Brochand, maire de 2001 à 2014. Avec une délégation comprenant, entre autres, le développement économique, le tourisme et la proximité.
La rigueur donc c'est la marque de fabrique de David Lisnard qui s'est employé depuis 9 ans à redresser les comptes de la Ville tout en s'engageant dans un vaste programme de requalification urbaine. Voire même de réaménagement du territoire. Il faut que ce « village mondial » comme le nomme son maire, est fait de paradoxes. Ville à taille humaine, ancien village de pêcheurs, Cannes brille toute l'année sous les feux des projecteurs internationaux, et pas uniquement pour son Festival du Film qui concentre chaque mois de mai stars de tous horizons, grandes marques et touristes BtoB comme BtoC. On rappellera que c'est au sein de son Palais au tapis rouge immuable que se tiennent de grands évènements professionnels du MIPCOM au MIPIM en passant par le Cannes Yachting Festival ou le Lions.
Et être un village mondial, ça exige de l'investissement.
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Parmi les priorités, de l'investissement tourné vers l'un de ses moteurs, celui qui draine à la fois le tourisme d'affaires, le tourisme de loisirs aussi et l'image, autrement dit le Palais des festivals, vrai bras armé pour l'attractivité, qu'il convient de maintenir à un degré de compétitivité lui aussi mondial. Un outil pour lequel de nombreux investissements ont été réalisés au cours de ces dernières années. Et qui a mobilisé, de la part de la Ville, 5,5 millions d'euros pour sa modernisation. Devenu Palais à mission en 2022, le Palais des Festivals génère plus de 850 millions d'euros de retombées économiques. De quoi nourrir le territoire, les professionnels du secteur, l'ensemble des fournisseurs et sous-traitants... Surtout, le Palais doit inévitablement continuer à attirer des congrès et impérativement conserver ceux qui ont déjà choisi la destination Cannes.
Laurence Bottero