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Économie - La Tribune Région Sud

« La ville n’a pas une, mais plusieurs centralités », Laurent Tirot (FPI Côte d’Azur Corse)

Gaëlle Cloarec

Publié le 04 septembre 2024 à 09:44 - Mis à jour le 04 septembre 2024 à 09:56

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De la mixité à la construction hors-site, le nouveau président de la Fédération des promoteurs immobiliers Côte d’Azur Corse, assure que la profession s’est pleinement emparée de la mutation que subit son secteur. Le PDG de la filiale française d’Equilis, basée à Sophia Antipolis, de souligner tout le paradoxe qui réside dans des besoins actuels qui ne sont plus ceux d’hier et encore moins ceux de demain. Et d’en appeler à une réflexion nouvelle, collective si possible, pour enfin sortir le secteur de l’ornière.

Changement de tête à la présidence de la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI) Côte d'Azur Corse : Laurent Tirot succède à Marc Raspor pour un mandat de trois ans. En cette fin d'été 2024, l'homme du Nord, s'ancre un peu plus sur les terres du Sud depuis lesquelles il pilote l'activité française de la société de promotion immobilière belge, Equilis, détenue par la famille Mestdagh. Une nouvelle étape pour l'ancien directeur adjoint du géant Bouygues Immobilier, où il officia 25 ans durant.

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  • « Les entreprises aujourd’hui ne réfléchissent plus en termes d’assets immobilier, mais en termes de postes de travail » (Maxime Cousin, Osol)

« J'ai eu l'opportunité de diriger différentes structures en France et à l'international, sur les différents secteurs de l'immobilier : le logement, l'immobilier commercial bureaux et commerce, les projets d'aménagement et les projets mixtes », énumère-t-il, revendiquant de fait « une vision, une approche un peu différente de nos métiers ». Et ce dans un contexte où ceux-ci se trouvent ballottés par des vents contraires, entre l'accélération des cycles de transitions (écologiques, numériques, démographiques) et des changements de mode de vie d'une part, et de l'autre l'incompressibilité (inéluctable ?) des délais d'une opération. Un paradoxe qui traduit « une des difficultés actuelles de la profession, analyse le promoteur. Les projets imaginés il y a trois/quatre ans et mis en vente aujourd'hui ont des difficultés à répondre à la demande actuelle du fait d'une forte inflation des coûts alors que la solvabilité de nos clients a été impactée par l'évolution des taux. Il s'agit donc de réfléchir à tous ces enjeux, de longs et courts termes et d'y trouver des solutions pragmatiques avec l'ensemble des parties prenantes d'un projet immobilier ».

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Gaëlle Cloarec

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