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ÉconomieFrance

Casino : la restructuration de la dette se prépare

Photo de Esther Attias

Esther Attias

Publié le 17 juillet 2025 à 07:45 - Mis à jour le 17 juillet 2025 à 10:00

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En 2024, le chiffre d’affaires de Casino pointait à 8,4 milliards d’euros.

En 2024, le chiffre d’affaires de Casino pointait à 8,4 milliards d’euros.

STEPHANE MAHE

Le Quotidien Numérique

27 juin 2026

Photo d'illustration de l'article
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Casino et Daniel Kretinsky mandatent des conseils en vue d’une probable restructuration de la dette du groupe.

EXCLUSIF. Une nouvelle restructuration de la dette de Casino se profile. Selon nos informations, le géant déchu de l'agroalimentaire aurait mandaté le cabinet d'avocats Weil, Gotshal & Manges pour l'accompagner dans ce nouveau processus.

A LIRE AUSSI

Malgré un « contexte économique peu favorable », Casino affiche son optimisme

L'homme d'affaires tchèque Daniel Kretinsky , qui a repris 53,7 % du groupe l'année dernière avec le Français Marc Ladreit de Lacharrière et le fonds d'investissement Attestor, a, lui, mandaté le cabinet White & Case pour entamer la restructuration. Sollicités, les cabinets d'avocats n'ont pas répondu.

Processus lancé à la rentrée

Créanciers, fonds de crédit et financiers institutionnels fourbissent leurs armes. Selon les informations du Monde, confirmées à La Tribune par un créancier, ce nouveau processus devrait être lancé à la rentrée. C'est près de 2,6 milliards d'euros de dette qui vont être examinés, après un premier effacement de dette, en 2024, de 5 milliards d'euros.

Les premières échéances du paiement de la dette sont prévues pour 2027. Mais face aux mauvais résultats du groupe, cette échéance doit être repoussée, la dette à nouveau rééchelonnée dans le temps et en partie réduite. Sollicité, Casino a indiqué que Casino n'avait pas, à date, amorcé de nouvelle restructuration. Selon nos informations, l'opération doit commencer à la rentrée.

« Term Loan B » en péril

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À la suite de la première restructuration de la dette de Casino, en 2023, les créanciers avaient vu une partie de leur dette convertie en capital - représentant 46 % de l'acteur agroalimentaire. Aujourd'hui, les plus susceptibles de perdre leur mise sont les hedge funds et les fonds spécialisés dans le crédit qui possèdent un type de dette nommé « Term Loan B » - des prêts à long terme qu'ils ont rachetés avec une grosse décote, mais dont ils espèrent tout de même obtenir une plus-value. « Ce sont les plus exposés à l'écrasement de la dette de Casino », décrypte un avocat qui a accompagné un groupe de créanciers lors de la dernière restructuration de Casino. « Ils vont prendre une sacrée claque. »

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Esther Attias

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