LA TRIBUNE : Vous venez de présenter la stratégie Climat et biodiversité de Nexity en assemblée générale, adoptée par près de 88% des actionnaires. Déjà, en janvier 2020, vous annonciez deux objectifs de réduction de votre empreinte carbone à horizon 2030 sur la base de celle de 2019 : - 28% pour vos sites administratifs et - 22% par mètre carré de surfaces de plancher de bâtiments livrés. Qu'est-ce qui a changé ?
MARJOLAINE GRISARD : Depuis 2015, nous comptabilisons le poids carbone de nos opérations, dans une trajectoire qui considère le cycle de vie de nos bâtiments. Après avoir mobilisé nos collaborateurs et l'écosystème, nous voulons accélérer le déploiement de cette stratégie climat et biodiversité. Cette dernière constitue au même titre que le climat le défi du siècle et ces deux défis sont intimement liés. La ville de demain c'est maintenant que nous la construisons.
Qu'est-ce qui fait la différence par rapport à ces engagements pris il y a deux ans ?
Notre stratégie intègre l'amont - les méthodes constructives et les matériaux - et l'aval, les consommations d'énergie, mais aussi les enjeux de réhabilitation voire de transformation, considérant que les bâtiments puissent évoluer au cours de leur vie. Cette dernière a été certifiée par le SBTi (une initiative portée notamment par les Nations unies et le Fonds mondial pour la nature-WWF, Ndlr). Aujourd'hui, nous réhaussons nos objectifs sur les scopes 1 et 2, c'est-à-dire nos émissions directes et indirectes liés à nos véhicules et bâtiments administratifs et qui représentent 0,5% des émissions de CO2 du groupe. De 28% de carbone en moins, nous visons -47% à horizon 2030 sur la base de celles de 2019. Pour le scope 3, c'est-à-dire le cycle de vie des bâtiments livrés dans le cadre de l'activité de promotion et plus de 95% de notre bilan carbone, nous doublons notre ambition, en visant une baisse, non pas de 22%, mais de 42% nos émissions par mètre carré.
