ENTRETIEN - Au cours de l’été, le promoteur montpelliérain NG Promotion a réalisé une augmentation de capital de 15 millions d’euros auprès des investisseurs lillois Green Immo & Greline. Cette levée de fonds permet au promoteur familial d’entrer dans une nouvelle phase de développement, avec un business plan déjà sécurisé à 60%. Le promoteur élargit son champ d’intervention en créant une filiale dédiée à la construction de résidences haut de gamme à la montagne. Le point avec Cédric Gonzalez.Créée et dirigée par Cédric Gonzalez, 43 ans, la société de promotion immobilière montpelliéraine NG Promotion, présente en Occitanie, PACA, Rhône-Alpes et Ile-de-France, a ouvert, cet été, son capital au fonds d'investissement lillois Green Immo & Greline. La levée de fonds de 15 millions d'euros inscrit le promoteur dans une nouvelle phase de développement.
LA TRIBUNE - NG Promotion a levé, cet été, 15 millions d'euros auprès d'un fonds d'investissement. Dans cette opération, vous restez président et actionnaire à hauteur de 60%. Pourquoi cette décision ?
Cédric GONZALES - J'ai créé NG Promotion en 2006 en étant parti de rien. A ce jour, plus de 2.000 logements ont été réalisés et notre carnet de commandes est bien rempli. Je suis très bon en développement, marketing et commercial mais la partie financière est complexe. Or il n'était plus possible de me développer en tension de trésorerie permanente (en juillet 2022, NG Promotion avait perdu la moitié de ses capitaux propres, NDLR) et d'assumer seul notre croissance et notre activité. Soit je vendais et je laissais la place à des majors, mais pour moi, c'était hors de question car NG Promotion est une entreprise familiale. Soit je faisais cette levée de fonds qui me rassure quant à la pérennité de la société.
C'est le fonds d'investissement Green Immo & Greline, présidé par Guy Loyez, qui vous accompagne...
Guy Loyez a été nommé président du conseil de surveillance de NG Promotion. Son expertise va permettre d'améliorer les processus internes et de booster nos performances. Cette nouvelle structuration a été faite avec des pointures, le cabinet d'avocats en droit des affaires Darrois et Eight Advisory qui est un cabinet expert en stratégie financière et industrielle. Ils nous ont permis de réaliser un business-plan à la fois prometteur en termes de chiffre d'affaires mais prudent en termes de méthodes comptables, appréciations de chiffre d'affaires, etc. Jusqu'à présent, je faisais des business-plans dans mon bureau, aujourd'hui je m'entoure des meilleurs.