Non contents de créer une première activité, ils enchaînent les aventures entrepreneuriales. Plus à l’aise dans les phases de démarrage de l’entreprise, à leurs yeux plus ludiques, que dans celles de croissance et de maturité, ils constituent une catégorie très particulière de bâtisseurs. Plongée dans une psychologie entrepreneuriale singulière.D'un point de vue purement économique, est défini comme entrepreneur en série celui qui aura créé plusieurs entreprises. Pour lui, « l'entrepreneuriat est un moteur. Il est capable de rebondir de projet en projet, que celui-ci se termine bien ou mal. La finalité est finalement secondaire. Cet entrepreneur n'envisage son avenir qu'au travers des entreprises qu'il crée », analyse Jean-Claude Lemoine, directeur de l'institut de l'entrepreneuriat à Grenoble Ecole de Management.
En l'absence de recherches menées sauf à titre expérimental, il n'existe aucune définition académique de l'entrepreneur en série.
«La définitionstricto sensuse rapporte au fait de concevoir, de démarrer et de développer plusieurs affaires. Par essence, un entrepreneur en série va caracoler de business en business, abandonner un projet pour en reconstruire un autre », estime pour sa part Michel Coster, professeur en entrepreneuriat et directeur de l'incubateur emlyon.
Qui est l'entrepreneur ?
Interroger le profil de l'entrepreneur en série impose de préciser le concept même d'entrepreneur. « Est entrepreneur selon moi celui qui prend son destin en main », assène Jean-Claude Lemoine. « L'entrepreneuriat en série ne se caractérise pas, ou pas seulement, par le nombre d'entreprises créées, mais se définit par la nature même de l'acte d'entreprendre », pose Alain Asquin, maître de conférences en sciences de gestion, spécialisé en entrepreneuriat, management stratégique de la PME et management par projet à l'IAE Lyon.
« Un entrepreneur est mû par une force qui l'amène à concevoir de nouveaux projets, à les tester, à les développer et à les mener à la réussite », poursuit Michel Coster.« L'entrepreneuriat correspond à une action de projet, vécue par phases d'intensité variable. On entend par « entrepreneur » l'individu qui crée des organisations nouvelles et qui définit de nouveaux modèles organisationnels », rappelle quant à lui Alain Asquin.
Esprit pionnier
« Le serial entrepreneur est nourri par l'envie de créer des structures, dans une ambiance un peu pionnière, dans laquelle les liens interpersonnels tiennent une place prépondérante, plus que dans les organisations « processées » qui impliquent des systèmes de management plus complexes. Au fur et à mesure qu'elle grandit, la structure entrepreneuriale est régie par des process managériaux qui prennent le pas sur l'ajustement humain », avance encore Michel Coster.
Le serial entrepreneur est en premier lieu un bâtisseur, qui récidive dans la création de nouvelles organisations. Il s'agit donc d'un phénomène récurrent de « réentrepreneuriat », sans caractère compulsif.
