United Motion Ideas confronte l'idée entrepreneuriale à la réalité du marché
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"Innovation cherche à savoir s'il existe un marché porteur, où la concurrence n'est pas encore importante." En réalité, ce genre de petite annonce n'existe pas. Mais la question, elle, est bien réelle : quand les entreprises souhaitent développer une idée, elles ont besoin de savoir s'il existe des débouchés.
C'est pour répondre à cette interrogation qu'a été créée la startup lyonnaise United Motion Ideas (UMI). Cette dernière vient d'ailleurs de boucler une levée de fonds de 700 000 euros, à 90 % auprès de l'investisseur Thomas Schmider. "L'objectif est de lancer commercialement la plateforme", indique un des co-fondateurs, Xavier Levesy. Autrement dit, d'aller chercher davantage de clients.
A l'origine, 1,2 million d'euros devaient être récoltés lors de cette levée, "ce qui correspond à notre besoin de financement", confirme le co-fondateur. Mais ce budget devrait être bouclé car UMI est "en train de négocier avec BPI un prêt à taux 0 de 300 000 euros", le reste sera de l'emprunt.
Si la plateforme a été officiellement lancée au début de l'année 2016, l'idée d'UMI est réellement née en 2013. A cette époque, Xavier Levesy et Louis Veyret, l'autre co-fondateur, remarquent que les facteurs clés de réussite d'une innovation sont "la validation du marché par le marché".
Au début d'un projet, il est rapidement nécessaire de valider si le besoin est uniquement celui de l'entreprise, ou s'il peut trouver d'autres débouchés. "Plus vite on trouve de réponses à cette interrogation, plus on a le temps de gagner de l'argent. Ou du moins de ne pas en perdre", souligne Xavier Levesy.
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Avec un capital de 200 000 euros, ils constituent une équipe de trois développeurs afin de créer leur plateforme, qui repose sur un ensemble d'algorithmes afin de donner une réponse plutôt simple : l'innovation peut-elle se développer ?
(Crédits : Acteurs de l'économie)
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Au terme de ce processus, UMI délivre une analyse complète du potentiel de l'innovation au niveau mondial. Par ailleurs, les professionnels qui sont amenés à répondre sont incités à ouvrir leur carnet d'adresses, moyennant par exemple un chèque Amazon s'il procure quatre contacts qualifiés. "L'objectif est de créer une viralité." Ici, ce sont donc les professionnels qui valident la pertinence, selon un modèle B to C, et non pas "la foule".