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Vincent Lonchampt

Publié le 30 janvier 2019 à 11:43 - Mis à jour le 13 décembre 2024 à 00:01

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Après avoir connu une forte crise interne au cours de sa troisième année, le programme international d'accélération de startups repense totalement son modèle. Une réunion, prévue lundi prochain, doit valider les nouvelles orientations. Parmi lesquelles le recentrage de Big Booster sur l'axe Lyon-Boston, la création d'une fondation ou bien encore l'appel à un opérateur extérieur pour piloter le dispositif.

Big Booster va tout changer, ou presque. Les partenaires du programme international d'accélération de startups, porté par la Fondation pour l'Université de Lyon, doivent se retrouver lundi prochain pour valider les nouvelles orientations du dispositif. Et, d'après nos informations, ce n'est rien de moins qu'un changement radical du modèle de Big Booster qui doit être entériné.

Une remise à plat nécessaire alors que le dispositif a connu une troisième année marquée par d'importantes turbulences internes, qui se sont soldées par le départ de son directeur, Didier Hoch.

"Le programme est un peu parti dans tous les sens au cours de la saison 3, ce qui a eu pour effet de perturber de nombreux partenaires historiques et de faire imploser l'équipe en interne", rapporte un proche du dossier.

Un développement tous azimuts symbolisé par le déploiement de Big Booster en Chine, jugé trop rapide par plusieurs partenaires.

"La Chine est un grand marché avec de nombreuses opportunités, mais il reste très compliqué à appréhender pour les entreprises, surtout lorsqu'elles sont jeunes. Cette volonté d'étendre la surface géographique de Big Booster a dilué l'efficacité et la lisibilité du programme", juge ainsi Karine Dognin-Sauze, la vice-présidente de la Métropole en charge du numérique.

Une stratégie qui a également eu, d'après nos informations, un impact sur les comptes du dispositif, obligeant la Fondation pour l'Université de Lyon à "éponger des pertes".

Recentrage sur l'axe Lyon-Boston

La nouvelle mouture de Big Booster, actuellement en discussion, prévoit donc un "retour aux fondamentaux", ce qui veut dire un recentrage de l'action sur l'axe Lyon-Boston à l'origine du dispositif construit en partenariat avec Mass Challenge, le plus gros accélérateur de startups au monde.

Un virage à 180 degrés, alors que d'autres développements, notamment en Afrique, étaient déjà dans les tuyaux.

"L'axe Lyon-Boston pourrait éventuellement s'élargir à Montréal car il y a une réelle pertinence, mais l'approche internationale va être totalement redéfinie", précise un partenaire.

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Une réorientation stratégique qui va s'accompagner par un profond remodelage du programme. A commencer par un changement de statuts : actuellement hébergé par la Fondation pour l'Université de Lyon, Big Booster devrait être prochainement porté par sa propre fondation avec une gouvernance dédiée. Elle doit être créée en mars prochain.

Vincent Lonchampt

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