Entr’UP veut améliorer la compatibilité entre associés
Laurène Perrussel-Morin
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L'incompatibilité entre associés est la cause première de 65 % des échecs d'entreprise, d'après une enquête réalisée auprès de 6 000 startups et publiée en 2013 dans The Founder's Dilemma de Noam Wasserman. C'est de ce constat que sont partis Vincent Mendes, Thomas Dickelé et Jean-Baptiste Esbelin lorsqu'ils ont fondé Entr'UP.
La startup, originaire de Paris et désormais installée à Lyon, dit agir comme "un tiers de confiance" : elle analyse les points de friction potentiels entre associés et propose aux entrepreneurs une solution basée sur le dialogue. Son volet technologique repose sur l'Ace (Associates Compatibility Experience), qui permet d'étudier la compatibilité des associés grâce à des mises en situation.
Revendre un jour le projet est-il envisageable ? A quelles conditions accepter un sponsor pour un événement organisé par l'entreprise ? Chaque associé explique ses choix sur le site d'Entr'UP qui simule des discussions téléphoniques ou des échanges email. Ses réponses sont ensuite analysées pendant 3 à 4 heures.
Pour tester leur produit, les trois fondateurs ont fait appel à un duo d'associés en apparence parfaitement complémentaire : Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont, créateurs de la marque de produits alimentaires Michel et Augustin.
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Leur complémentarité, vérifiée par le test Ace, reste le résultat d'un travail commun. C'est à cette phase de développement que l'équipe d'Entr'UP souhaite contribuer, en proposant un accompagnement humain aux entrepreneurs qui la sollicitent. Le cabinet d'avocat MAGS et le cabinet de conseil en recrutement Lincoln Associates peuvent ainsi venir en aide aux associés qui souhaitent améliorer leurs relations.
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