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[Insertion 3/7] Insertion et emploi, le grand mix

Stéphanie Borg

Publié le 30 avril 2018 à 06:00 - Mis à jour le 13 décembre 2024 à 01:01

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discrimination à l'embauche, pôle emploi, travail, insertion, égalité des chances,

discrimination à l'embauche, pôle emploi, travail, insertion, égalité des chances, DATE IMPORTED: May 12, 2015 People are seen at the French Pole Emploi (National Agency for Employment) stand during the 20th Forum de l'Alternance (alternant work forum)...

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En "héritant" de nouvelles compétences sociales lors de sa naissance le 1er janvier 2015, la métropole de Lyon s'est vue imposer des responsabilités inédites en matière d'insertion. D'une contrainte, peut-elle faire une force ? Et une stratégie affirmée dans ce domaine peut-elle se nourrir des, cohabiter avec les, voire profiter aux attributs de performance, d'innovation, d'entrepreneuriat qui particularisent l'identité de l'agglomération ? Etat des lieux plus d'un an après le lancement du Programme...

Plus d'un an après avoir voté son premier Programme métropolitain d'insertion pour l'emploi (PMI'e), la métropole de Lyon accueillait, en janvier 2017, une première promotion de 16 bénéficiaires du RSA pour signer, devant la presse lyonnaise, leur promesse d'embauche avec un sous-traitant d'Enedis.

Chargés de poser les compteurs Linky pour le compte de l'opérateur, ils ont été sélectionnés non pas pour leur diplôme ou leur expérience, mais sur la base d'un test d'habileté, une méthode de recrutement par simulation portée par Pôle emploi. Ils ont pu ensuite s'insérer dans un parcours classique d'embauche et rejoindre la Linky Academy pour recevoir une formation complémentaire. Ils sont soixante-dix aujourd'hui à s'inscrire dans ce cadre.

Comme le gestionnaire du réseau d'électricité, près de 463 entreprises du territoire métropolitain ont déjà signé La "Charte des 1 000" pour l'insertion et pour l'emploi, un engagement qui vise à mobiliser les entreprises pour qu'elles accueillent, formalisent et valorisent leurs actions en faveur de l'insertion. "Cela peut être des visites, de l'immersion, des parcours et du recrutement. Notre objectif est d'atteindre les 1 000 entreprises signataires à la fin du mandat", avance Fouziya Bouzerda, vice-présidente déléguée à l'économie et à l'insertion.

Une délégation qui résume la stratégie de la métropole lyonnaise : mixer économie et insertion pour plus d'efficacité. Un système hybride, défini dans le PMI'e, qui mise sur l'effet levier d'un partenariat public/privé.

"Nous avons la chance d'être un territoire dynamique aux réalités multiples avec un réseau d'acteurs riche de sa diversité, de son esprit d'innovation. Sa réalité c'est aussi, comme toutes les grandes métropoles, la concentration de populations fragiles et un risque accru d'exclusion et de fracture sociale. Le défi est d'importance : il s'agit d'inventer un territoire plus solidaire, en permettant à chacun de trouver une place dans une métropole qui met sa dynamique économique au service de tous", indiquait Gérard Collomb, alors président de la Métropole, à l'occasion de son lancement.

Cette dernière n'est pas la seule à miser sur une telle combinaison. "Lors de la dernière assemblée des départements de France, sur la quarantaine d'initiatives présentées en matière d'insertion, près de la moitié concernait un renforcement du lien avec le monde économique", modère Didier Lesueur, directeur général de l'Observatoire national de l'action sociale (ODAS).

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Stéphanie Borg

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